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恒華社區(qū)：黨建引領(lǐng)基層治理新局面

湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶(hù)端記者 邢驍

長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)望岳街道恒華社區(qū)東臨金星大道，西抵西二環(huán)，南鄰卓越蔚藍(lán)海岸和道坡小區(qū)，北達(dá)佑母塘路，轄恒大華府、北京御園、谷山里3個(gè)居民小區(qū)，現(xiàn)有居民樓73棟，可入住7070戶(hù)，居民近2萬(wàn)余人。

社區(qū)是城市運(yùn)行的“底盤(pán)”，是聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。近年來(lái)，恒華社區(qū)著力增強(qiáng)社區(qū)黨組織為民、便民、安民功能，將黨的工作融入萬(wàn)家燈火，把黨的服務(wù)送到千家萬(wàn)戶(hù)，讓社區(qū)成為群眾最放心、最安心的港灣。

以黨為心，打造黨建“同心圓”

恒華社區(qū)緊緊圍繞城市改革發(fā)展和建設(shè)管理，以“小區(qū)黨支部+恒心向黨工作站”模式，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)黨建與社會(huì)治理深度融合。推動(dòng)鄰里黨建，成立北京御園、恒大華府2個(gè)小區(qū)黨支部，積極建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站800余平方米，以居家養(yǎng)老、擁軍之家為特色打造支部品牌，通過(guò)與民政、社保等部門(mén)溝通對(duì)接，配備棋牌室、醫(yī)務(wù)室、閱覽室和娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)室等設(shè)施，讓居民在家門(mén)口就能享受到最溫馨、最細(xì)致的服務(wù)。推動(dòng)聯(lián)建共建，扎實(shí)開(kāi)展駐區(qū)單位黨組織和在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”，建立資源、需求、項(xiàng)目3個(gè)清單，與長(zhǎng)郡雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、麓山國(guó)際實(shí)驗(yàn)小學(xué)等單位簽訂共建協(xié)議，實(shí)現(xiàn)組織共建、活動(dòng)共聯(lián)、資源共享。目前，在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到達(dá)600余人，組建黨員志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)10支，開(kāi)展了義務(wù)植樹(shù)、疫情防控等黨員志愿服務(wù)活動(dòng)100余場(chǎng)次，有效發(fā)揮了社區(qū)黨員模范帶頭作用。推動(dòng)分類(lèi)管理，拓展“一套標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)管理”的黨員積分黨三分法，通過(guò)“管好直管黨員，團(tuán)結(jié)流動(dòng)黨員，聯(lián)系在職黨員”，引導(dǎo)黨員參與社區(qū)中心工作，要求黨員將社區(qū)的中心工作和組織任務(wù)結(jié)合起來(lái)，圍繞文明創(chuàng)建、推廣垃圾分類(lèi)等工作任務(wù)，形成了黨員帶頭干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍。尤其是在新冠肺炎疫情大戰(zhàn)大考中疫情防控中，恒華社區(qū)最大限度發(fā)揮黨的組織功能、組織優(yōu)勢(shì)、組織力量，社區(qū)黨總支快速反應(yīng)、精準(zhǔn)管控，社區(qū)黨員堅(jiān)守崗位、各類(lèi)黨員積極參與、頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)受了考驗(yàn)、發(fā)揮了作用、彰顯了價(jià)值。

以鄰為伴，厚植社區(qū)“鄰里情”

“我現(xiàn)在學(xué)會(huì)了柔力球、扇子舞等七八個(gè)廣場(chǎng)舞，除了唱歌跳舞，還拉家常，這種氛圍讓我感覺(jué)很舒心?！闭劦絽⒓由鐓^(qū)組織開(kāi)展文化活動(dòng)后自己生活的變化，家住北京御園小區(qū)的李?yuàn)謿蚕残︻侀_(kāi)。

恒華社區(qū)黨總支立足黨員群眾需要，積極與相關(guān)職能部門(mén)對(duì)接，推動(dòng)人力、物力和財(cái)力往小區(qū)下沉，把服務(wù)的觸角延伸到小區(qū)、到樓棟，讓黨員群眾在家門(mén)口享受便利的服務(wù)。打造“社工+義工+社會(huì)組織”模式，支部牽頭成立小區(qū)社會(huì)服務(wù)站，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化社會(huì)組織，規(guī)范“愛(ài)聆心理咨詢(xún)”各類(lèi)社會(huì)組織在社區(qū)的服務(wù)工作，由社區(qū)黨總支對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)和評(píng)估，開(kāi)展了“向日葵青少年成長(zhǎng)計(jì)劃”等四個(gè)服務(wù)項(xiàng)目；推進(jìn)“新時(shí)代文明實(shí)踐站”建設(shè)，以打造服務(wù)社區(qū)居民的“精神棲息地”為目標(biāo)，以公益+服務(wù)的方式，引進(jìn)區(qū)老干部大學(xué)和快樂(lè)老年大學(xué)，開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)班20余個(gè)，開(kāi)展“UP少年夏令營(yíng)”青少年寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展書(shū)畫(huà)、聲樂(lè)、剪紙、曲藝等文化公益課堂400余場(chǎng)次，受益人數(shù)達(dá)3000余人次，讓正向、善美的種子在社區(qū)生根發(fā)芽。抓實(shí)“坐班轉(zhuǎn)值班”制度，以社區(qū)員額管理為契機(jī)，全面推行社區(qū)員額管理人員“坐班轉(zhuǎn)值班”，改變“一個(gè)政務(wù)大廳、一排工作人員”坐等群眾來(lái)辦事的服務(wù)模式，以網(wǎng)格化服務(wù)為抓手，進(jìn)一步科學(xué)細(xì)分網(wǎng)格，實(shí)行包片負(fù)責(zé)制，將轄區(qū)北京御園、恒大華府、谷山里3個(gè)居民小區(qū)劃分為7個(gè)責(zé)任片區(qū)，通過(guò)著力優(yōu)化工作模式、整合服務(wù)力量、改進(jìn)工作作風(fēng)，“精準(zhǔn)化”“零距離”服務(wù)轄區(qū)居民，小區(qū)物管問(wèn)題、生態(tài)環(huán)境問(wèn)題等矛盾都有工作人員能第一時(shí)間來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)處理、化解，社區(qū)黨組織服務(wù)居民群眾的能力進(jìn)一步提升。

如今，恒華社區(qū)在黨建引領(lǐng)下，以“共筑共享美麗家園”為目標(biāo)，把服務(wù)社區(qū)居民作為基層自治的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，鄰里感情不斷增進(jìn)，讓群眾在恒華生活得更方便、更舒心、更美好！

作者：邢驍

責(zé)編：封豪

來(lái)源：湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶(hù)端