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“我們建立‘駐村工作隊之家’的初衷非常樸實，就是為駐村工作隊員提供一個學(xué)習(xí)交流和休息的地方。因為他們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事或?qū)W習(xí)開會的次數(shù)多，有時累了想坐一下，只能到處‘蹭坐’，更別說臨時使用電腦、打印資料了，讓駐村干部沒有歸屬感。鄉(xiāng)鎮(zhèn)‘駐村工作隊之家’，既溫暖隊員的心，又提高了駐村干部的精氣神。”8月25日，綏寧縣唐家坊鎮(zhèn)黨委副書記周子堯介紹道。

今年以來，綏寧縣探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興駐村工作隊管理服務(wù)模式，以“三抓三強化”為著力點，積極打造“駐村工作隊之家”，持續(xù)增強駐村干部認(rèn)同感、歸屬感，有效激發(fā)駐村干部隊伍活力，讓駐村干部“駐村”更“助村”，全面推進駐村幫扶工作取得新進展、新成效。截至目前，全縣脫貧人口年均收入達(dá)15711元，同比增長13.6%；105個駐點村村均集體收入達(dá)17萬元，同比增長40%，群眾認(rèn)可度、滿意度持續(xù)提升。

抓好陣地建設(shè)，強化關(guān)心關(guān)愛。聚焦停留棲息、辦事辦公、商事議事，注重在陣地建設(shè)上發(fā)力，讓駐村干部感受“家”的溫暖。著力打造駐村干部“辦公之家”，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)配1間20㎡左右的辦公室，設(shè)立駐村干部“共享辦公室”，配置電腦、打（復(fù)）印機、桌椅、沙發(fā)等辦公設(shè)備，并為每名駐村工作隊員配發(fā)鑰匙，為駐村干部來鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報工作、對接項目、聯(lián)系事務(wù)提供便利。著力打造駐村干部“商事議事之家”，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校場地，加掛“駐村干部商事議事之家”門牌，為駐村干部提供商事議事、會議服務(wù)。著力打造駐村干部“展示之家”，利用“共享辦公室”墻面，制作“工作隊風(fēng)采展示欄”，充分展示轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀省、市、縣駐村工作隊的年度駐村幫扶規(guī)劃、目標(biāo)、措施、成效等，激勵駐村干部對標(biāo)對表抓落實、用心用情見實效。截至目前，建成“駐村工作隊之家”16個，配備電腦35臺，發(fā)放鑰匙294把。

（駐村工作隊之家座談會）

抓實學(xué)習(xí)交流，強化能力提升。聚焦強素質(zhì)、提能力，聚合力、謀發(fā)展，注重在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流研討上下功夫，大力營造真抓實干、競相趕超的駐村工作氛圍。下發(fā)《關(guān)于開展“駐村工作隊之家”建設(shè)的通知》，建立健全“駐村工作隊之家”學(xué)習(xí)講評、座談交流等制度，著力把“駐村工作隊之家”建成駐村干部分享交流、碰撞思想，增添活力、提高能力的活動場所。實行周例會學(xué)習(xí)制，每周結(jié)合“駐村講堂”，在“駐村工作隊之家”召開1次例會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神、邀請專業(yè)人員授課、組織與會人員交流、常態(tài)開展業(yè)務(wù)測試等，持續(xù)提升駐村干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。實行月座談制，每月第四周在“駐村工作隊之家”組織召開座談會，座談會實行輪值制度，由輪值駐村工作隊結(jié)合駐村工作難題，確定座談活動主題，各駐村干部結(jié)合工作實際，談想法、提意見、出主意，有效激發(fā)駐村干部參會熱情、工作激情。實行季講評制，每季度第四周在“駐村工作隊之家”組織召開工作講評交流會，通報講評季度工作開展及督查考核情況，聽取收集工作隊的意見建議、難點堵點，總結(jié)交流駐村幫扶經(jīng)驗做法。2023年以來，組織開展主題座談115次、學(xué)習(xí)培訓(xùn)53次、實地觀摩37次、文體活動和業(yè)務(wù)知識競賽17次、工作講評交流32次，幫助解決吃、住、行等問題60余個。

（駐村工作隊之家庭院經(jīng)濟現(xiàn)場交流）

抓嚴(yán)日常督導(dǎo)，強化作用發(fā)揮。聚焦日常管理，在嚴(yán)督實導(dǎo)上做文章，確保駐村干部真幫實駐、發(fā)揮作用。實行一周一查崗，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐村辦牽頭，每周隨機對工作隊到崗到位情況進行檢查匯總。實行一月一督導(dǎo)，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐村辦牽頭，每月對各工作隊在崗情況和工作推進情況進行一輪全覆蓋督導(dǎo)。實行一季一通報，每季度對本季度檢查督導(dǎo)情況下發(fā)專項通報。實行半年一排位，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐村辦牽頭，每半年匯總各工作隊及其所駐村的后盾單位走訪和幫扶資金保障、隊員請銷假、上級督導(dǎo)反饋問題整改、村集體收入等全年或階段性重點工作進行評分、排位。實行一年一評定，年終根據(jù)平時檢查、督導(dǎo)、通報和排位等情況，確定駐村工作隊和駐村工作隊員年度考核等次，年度考核結(jié)果既作為工作隊評優(yōu)評先和派出單位鄉(xiāng)村振興實績考核的重要依據(jù)，也作為工作隊員評先評優(yōu)、記功表彰、提拔使用、晉升職級的重要依據(jù)。2023年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計查崗207次、工作督導(dǎo)70次、下發(fā)駐村工作通報19期，提拔重用、晉升職級24人，有效調(diào)動駐村干部工作主動性、積極性。（龍松娥）

（到村督導(dǎo)駐村幫扶工作）