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文/魏桃初  秦明石

2023年被稱為“微短劇元年”，國內(nèi)微短劇用戶規(guī)模超5億，短劇備案量近3000部，平臺上線1400部，備案及上線數(shù)量創(chuàng)新高。然而，隨著市場的不斷擴大，內(nèi)容質(zhì)量參差不齊的問題也日益凸顯。提升內(nèi)容質(zhì)量、優(yōu)化制作流程，實現(xiàn)微短劇高水平發(fā)展既是滿足觀眾對高質(zhì)量內(nèi)容的需求，又是推動行業(yè)向更加成熟和專業(yè)方向發(fā)展，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈帶來更多商業(yè)機會和收益的必然要求。

一、網(wǎng)絡(luò)微短劇精品化轉(zhuǎn)向的時代之需

（一）網(wǎng)絡(luò)微短劇發(fā)展脈絡(luò)

2012年至2017年微短劇處于萌芽與探索階段。微短劇的前身可以追溯到2012年由董成鵬執(zhí)導(dǎo)的作品《屌絲男士》和2013年由易振興執(zhí)導(dǎo)的作品《萬萬沒想到》，這些作品主要以搞笑、幽默題材為主，通過短小的劇集內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)迅速流通，吸引大量觀眾。2018年至2019年，微短劇進入興起與野蠻生長階段。2019年，短視頻平臺快手、抖音相繼推出專屬微短劇板塊，鼓勵用戶參與制作，使校園、言情、職場、古裝類的微短劇不斷涌現(xiàn)，微短劇的內(nèi)容迎來井噴式爆發(fā)。2020年至今，是微短劇規(guī)范與主流化發(fā)展階段。2022年中國微短劇市場規(guī)模已達到101.7億元，2023年市場規(guī)模更是增至373.9億元，同比上升267.65%。微短劇市場的蛋糕越做越大，越來越多的投資人、創(chuàng)作者、MCN機構(gòu)以及影視制作公司涌入微短劇行業(yè)。隨著微短劇市場的快速發(fā)展，相關(guān)部門加強了對微短劇的監(jiān)管力度，一系列針對微短劇的監(jiān)管措施相繼出臺，在政策推動下，微短劇行業(yè)逐步規(guī)范化。

（二）微短劇的發(fā)展困境

微短劇市場的發(fā)展歷程主要表現(xiàn)為：市場規(guī)模迅速擴大、受眾群體不斷增長、內(nèi)容創(chuàng)作自由度高、制作成本及門檻較低。盡管微短劇近年來在資本的助推下迎來快速發(fā)展的機遇，但在內(nèi)容創(chuàng)作、渠道擴展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向精品化方向發(fā)展的過程中遭遇到諸多困境。部分投資者盲目跟風(fēng)，缺乏對微短劇市場的深入了解和專業(yè)判斷，導(dǎo)致項目質(zhì)量參差不齊，難以形成持續(xù)的影響力，許多制作方為了搶占市場份額，不惜采用低俗、惡搞等手段吸引眼球，嚴重損害了微短劇市場的形象和口碑。如何在眾多視頻內(nèi)容中脫穎而出，有效觸達并吸引目標(biāo)受眾，提高微短劇制作門檻與技術(shù)依然是微短劇向精品化發(fā)展的重點。

二、微短劇精品化轉(zhuǎn)向的內(nèi)容生產(chǎn)路徑

微短劇的本質(zhì)是影視，歸根結(jié)底要靠內(nèi)容和藝術(shù)取勝。優(yōu)秀的微短劇不僅傳遞情感價值，更應(yīng)該挖掘作品背后的社會價值。作為滿足用戶碎片化需求的產(chǎn)物，大部分微短劇在劇情邏輯和制作質(zhì)量上并無嚴苛要求，“爽劇”扎堆的現(xiàn)狀是微短劇創(chuàng)作者與平臺用戶妥協(xié)的結(jié)果，卻也將微短劇囿于格調(diào)低下、審美單一的怪圈。微短劇要成為網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域流量高地，在內(nèi)容創(chuàng)作上更應(yīng)該做到“微”而不弱、“短”而不淺。

（一）記錄人生百態(tài)，小敘事表達個體價值

微短劇精品化發(fā)展跳出過度娛樂化的陷阱，并不意味著微短劇要拋棄劇情上的爽感。密集的戲劇沖突點以及不合邏輯的故事情節(jié)客觀上滿足了用戶群體的娛樂性需求，但“過目即忘”成為受眾觀看微短劇的整體感受。對微短劇的內(nèi)容創(chuàng)作而言，關(guān)注細微生活，從小的故事主體開展敘事，在情感上更能引發(fā)受眾共鳴，表達個體價值。例如微短劇《人生大事之晚安地下鐵》以“陌生人之間的愛與溫暖”為主題，講述在地鐵站工作的單親媽媽調(diào)解各種糾紛的故事，書寫人生百態(tài)。在快節(jié)奏、短時長的微短劇中確實很難做到以有限的容量來支撐龐大主題，但通過聚焦現(xiàn)實題材，以“浮夸敘事為中心”轉(zhuǎn)向“以平凡人物為中心”，挖掘背景故事，以小見大，展示出較為深刻的個體價值和現(xiàn)實意義。

（二）融入主流文化，講好中國故事

微短劇不僅求“爽”，還要注重家國情懷，擔(dān)負起“小短劇大情懷”的重任。聚焦主流文化，通過生動的故事情節(jié)和人物形象展現(xiàn)民族文化的魅力和價值，同時，可以結(jié)合實時熱點和社會現(xiàn)象，創(chuàng)作更加具有現(xiàn)實意義的作品。例如《逃出大英博物館》以文物出逃大英博物館為主題，深刻反映守護人類文化瑰寶以及尊重民族歷史的家國情懷，激發(fā)了受眾的民族自豪感和文化認同感，也讓受眾意識到保護和傳承歷史文化遺產(chǎn)的重要性。微短劇作為傳播主流文化的載體，除了固有的娛樂屬性，還被賦予了多重價值，在當(dāng)前形成了“微短劇+”的內(nèi)容生產(chǎn)模式：“微短劇+文旅”、“微短劇+鄉(xiāng)村”、“微短劇+政務(wù)”等。這些創(chuàng)新模式打開了微短劇創(chuàng)作思路，以短劇為外衣，主流文化為內(nèi)里，滿足用戶即刻的情感需求同時也能給人以獲得感，傳遞出更加強大的精神力量。

三、微短劇精品化轉(zhuǎn)向的傳播路徑

在微短劇傳播領(lǐng)域，抖音、快手、微信視頻號三足鼎立，成為短劇傳播的領(lǐng)跑者，短視頻平臺為微短劇的傳播提供了相對穩(wěn)定的渠道，各類視頻平臺也逐步入局微短劇傳播產(chǎn)業(yè)，微短劇的傳播渠道也從單一的短視頻平臺邁向更加多元豐富的平臺。

（一）多平臺分發(fā)，擴大受眾覆蓋范圍

微短劇分發(fā)渠道從以“短、平、快”視頻素材為主的短視頻平臺逐漸邁向長視頻平臺，各類平臺依據(jù)用戶基礎(chǔ)、運營模式對微短劇內(nèi)容的側(cè)重有所差異，各類平臺需要依照自身運營特征以及用戶畫像制定統(tǒng)一的內(nèi)容策略，如主題、風(fēng)格和時長的一致性等，這也助推了微短劇的傳播。微短劇內(nèi)容在分發(fā)過程中，更應(yīng)注重跨平臺互動。創(chuàng)作者可以在不同平臺發(fā)表作品以提高曝光度和觀眾粘性，擴大受眾群體，通過定期分析平臺數(shù)據(jù)，根據(jù)觀眾喜好和觀看習(xí)慣調(diào)整內(nèi)容策略，持續(xù)優(yōu)化分發(fā)效果。

（二）從單向到互動，調(diào)動受眾參與倒逼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)

溝通價值是實現(xiàn)微短劇精品化轉(zhuǎn)向的重要維度。在日新月異的媒介生態(tài)中，微短劇滿足了受眾哪一部分需求？是否觸及受眾群體的潛在需求以及為受眾創(chuàng)造出新的需求？這一切都取決于微短劇的創(chuàng)作和投放是否與受眾群體進行有效溝通。調(diào)動受眾參與明確的目標(biāo)就是改變單線傳播模式，增強互動性，這種反饋機制便于微短劇創(chuàng)作者根據(jù)用戶的喜好調(diào)整創(chuàng)作方向，從而實現(xiàn)微短劇創(chuàng)作者與受眾群體的有效溝通，實現(xiàn)內(nèi)容的持續(xù)優(yōu)化。微短劇迎合了受眾碎片化與多元化的娛樂需求，受眾群體逐漸從都市下沉到鄉(xiāng)村，從青年群體擴散到中老年群體。在未來，微短劇的互動性將會經(jīng)一步增強，觀眾通過評論、彈幕、話題投票、劇情選擇與創(chuàng)作者進行互動，這種調(diào)動受眾參與討論的方式不僅可以優(yōu)化受眾在觀看短劇時的沉浸式體驗，還可以為創(chuàng)作者提供更多的創(chuàng)作靈感與選題方向，倒逼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出。

四、微短劇精品化轉(zhuǎn)向的產(chǎn)業(yè)升級路徑

近十年來，我國微短劇相關(guān)企業(yè)注冊量呈持續(xù)增長態(tài)勢，從萌芽期到增長期，短短幾年時間，微短劇從野蠻生長逐漸成為資本追逐的藍海，各大資本紛紛入局，微短劇相關(guān)企業(yè)數(shù)量及創(chuàng)作規(guī)模都出現(xiàn)了雙增長。資本市場對于微短劇產(chǎn)業(yè)這一新興領(lǐng)域表現(xiàn)出的極大熱情，為其完成內(nèi)容生產(chǎn)、市場推廣、技術(shù)創(chuàng)新等方面提供了重要原動力，有利于微短劇向精品化方向轉(zhuǎn)型升級。

（一）新技術(shù)賦能，激活新智生產(chǎn)力

隨著微短劇產(chǎn)業(yè)邁向更加成熟的階段，微短劇創(chuàng)作的技術(shù)維度也在不斷升級，各類創(chuàng)作者嘗試使用VR、AI等技術(shù)創(chuàng)作微短劇，以數(shù)字化為抓手提高微短劇制作效率及作品質(zhì)量，打破了微短劇創(chuàng)作粗糙、生產(chǎn)效率低的惡性循環(huán)，進入了人與智能共創(chuàng)的高效生產(chǎn)時代。在微短劇的創(chuàng)作質(zhì)量方面，AI技術(shù)為科幻、玄幻及中國傳統(tǒng)文化等題材類的微短劇創(chuàng)作提供了前所未有的可能性和藝術(shù)想象。據(jù)全流程采用AI技術(shù)完成的《中國神話》創(chuàng)作團隊估算，與傳統(tǒng)微短劇相比，AI微短劇的生產(chǎn)效率提升了7到16倍左右。AI微短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》導(dǎo)演陳坤也表示AI微短劇的成本大概是傳統(tǒng)微短劇的N分之一，這里的N大于等于4。從劇本編寫、人物形象設(shè)計、分鏡頭腳本到特效創(chuàng)作，AI技術(shù)縮短了節(jié)目產(chǎn)品的制作周期，同時也在很大程度上降低了影視創(chuàng)作的人力成本，AI技術(shù)助力微短劇創(chuàng)作實現(xiàn)降本增效的利好顯而易見。

（二）擴大規(guī)模，賦能多領(lǐng)域發(fā)展

微短劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能僅局限于娛樂領(lǐng)域，還可以嘗試多領(lǐng)域跨界融合，吸引更多的創(chuàng)作者和投資，形成良性循環(huán)，為微短劇產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)市場價值、激發(fā)創(chuàng)作活力、轉(zhuǎn)向精品化創(chuàng)造更多的可能性。國家廣播電視總局提出2024年創(chuàng)作播出100部“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃，以“微短劇+文旅”的模式幫助觀眾感受不同地方的風(fēng)土人情和地域特色；基于電商特色，淘寶于2023年下半年開始探索微短劇，主打品牌定制節(jié)目，大量品牌結(jié)合淘寶大促節(jié)點進行“微短劇+電商”宣傳，直接帶動成交轉(zhuǎn)化。與垂直的各類領(lǐng)域合作，是微短劇提質(zhì)增效的有力舉措，微短劇持續(xù)地向外“+”，其創(chuàng)作模式便產(chǎn)生了明顯的帶動效應(yīng)、文旅效應(yīng)、經(jīng)濟效應(yīng)，延伸了價值鏈條。

（三）深耕劇場IP：生成口碑好、經(jīng)營周期長的IP產(chǎn)品

優(yōu)質(zhì)IP可以創(chuàng)造出經(jīng)久不衰的價值，亦可成為微短劇發(fā)展的重要生產(chǎn)要素之一，對微短劇的產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的帶動作用。長視頻與短微短劇互為對照，連續(xù)劇、電影等長視頻中豐富的故事情節(jié)為微短劇創(chuàng)作提供了內(nèi)容資源，微短劇的創(chuàng)新則可以延續(xù)長視頻的生命周期。例如，騰訊視頻獨播上線的《拜托了！別寵我》系列微短?。?022年1月7日第一季上線）截至目前分賬已突破3000萬，在站內(nèi)獲得熱搜榜第一，電視劇榜第一，抖音話題播放量突破10億次，通過風(fēng)格調(diào)性一致，人物、場景再現(xiàn)實現(xiàn)整體IP的延續(xù)與強化，僅一年時間更新至第四季，成為微短劇IP化的先行者。微短劇IP化是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物，通過對長視頻熱門IP進行還原、改編或是創(chuàng)作一定體量的微短劇作品，都有可能促進微短劇在不同的社交圈流動與傳播，帶動其產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

強化精品意識是微短劇贏得流量與口碑雙重認可的關(guān)鍵，微短劇精品化核心在于提升內(nèi)容質(zhì)量、拓寬傳播渠道、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。萬物皆有其道，微短劇應(yīng)跳脫“套路”框架，轉(zhuǎn)向“精品”，做到篇幅雖微但不失深度，時長雖短卻不顯膚淺。從長遠視角來看，微短劇作為一種新興的文化業(yè)態(tài)，承載著巨大的發(fā)展?jié)摿?，能夠在轉(zhuǎn)型升級中持續(xù)煥發(fā)新活力，成為講好中國故事的重要載體。

（作者魏桃初系長沙理工大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，博士；秦明石系長沙理工大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院碩士研究生）

摘自《華聲·傳播觀察》

作者：魏桃初 秦明石

責(zé)編：羅嘉凌

一審：黃帝子

二審：蘇露鋒

三審：黃柏禹

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