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鄭曉紅

核心提示

促成更多中國(guó)企業(yè)“走出去”、加快國(guó)際化成長(zhǎng)，須進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)國(guó)際化發(fā)展模式、配套“走出去”企業(yè)升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略理念。

當(dāng)前，我國(guó)高水平對(duì)外開放已進(jìn)入制度型開放的全新階段：一方面，打造一流營(yíng)商環(huán)境，將海外資本、企業(yè)“迎進(jìn)來”，另一方面，主動(dòng)對(duì)標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，力推中國(guó)企業(yè)“出?！?。促成更多中國(guó)企業(yè)“走出去”，加快國(guó)際化成長(zhǎng)、助力實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)，須進(jìn)一步創(chuàng)新模式、升級(jí)戰(zhàn)略舉措。

創(chuàng)新企業(yè)國(guó)際化發(fā)展模式

中國(guó)企業(yè)“走出去”，應(yīng)綜合考慮國(guó)內(nèi)外環(huán)境、所處行業(yè)背景以及自身?xiàng)l件等多種因素，選擇適宜的國(guó)際化模式，以實(shí)現(xiàn)全球發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

市場(chǎng)國(guó)際化。企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)國(guó)際化戰(zhàn)略的主要表現(xiàn)包括：自建銷售網(wǎng)絡(luò)走出國(guó)門；收購(gòu)企業(yè)獲得海外銷售渠道；在國(guó)外先搭建銷售網(wǎng)絡(luò)、再建生產(chǎn)基地，努力開拓國(guó)際市場(chǎng)；成為專業(yè)化的全球OEM原始設(shè)備制造商；承擔(dān)國(guó)際工程承包及勞務(wù)合作業(yè)務(wù)；搭建線上線下全球采購(gòu)與銷售網(wǎng)絡(luò)等等。尤其是民營(yíng)企業(yè)，可通過在其他國(guó)家或地區(qū)設(shè)立海外辦事處、貿(mào)易公司、連鎖店、海外商城等營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)開拓海外市場(chǎng)，提高品牌知名度。

生產(chǎn)國(guó)際化。是指企業(yè)在其他國(guó)家或地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地進(jìn)行產(chǎn)品加工生產(chǎn)的模式。機(jī)械、服裝、電子、輕工等發(fā)展成熟、需求層次升級(jí)、在國(guó)內(nèi)面臨過度競(jìng)爭(zhēng)、出口面臨貿(mào)易摩擦的行業(yè)企業(yè)，可通過在海外設(shè)立生產(chǎn)基地來帶動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)備、勞務(wù)的輸出。比如三一重工在印度尼西亞設(shè)立多期工廠擴(kuò)產(chǎn)，中聯(lián)重科在意大利建立“廠中廠”；作為全球最大的PC制造商，聯(lián)想加大在非洲和中東市場(chǎng)的投資，進(jìn)一步延展其產(chǎn)品的全球供應(yīng)鏈；寧德時(shí)代匈牙利工廠項(xiàng)目正式啟動(dòng)，面向全球展現(xiàn)更好的中國(guó)產(chǎn)品；多家中國(guó)新能源車企準(zhǔn)備在西班牙、斯洛伐克、印度尼西亞等國(guó)投資建廠。這些先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)通過產(chǎn)能轉(zhuǎn)移融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

技術(shù)國(guó)際化。技術(shù)要求高、技術(shù)進(jìn)步快、建設(shè)周期長(zhǎng)、產(chǎn)品成長(zhǎng)性好的企業(yè)，可采用并購(gòu)方式進(jìn)入國(guó)際化領(lǐng)域。比如我國(guó)某知名云計(jì)算及人工智能科技公司宣布將在韓國(guó)、馬來西亞、菲律賓、泰國(guó)、墨西哥等國(guó)家投資新建數(shù)據(jù)中心，重點(diǎn)布局AI基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)大全球布局規(guī)模；海爾在全球建立多個(gè)制造基地和研發(fā)中心，凸顯其國(guó)際化程度，提升了品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力；華為、中興在法國(guó)設(shè)立研發(fā)中心，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品更新升級(jí)，開拓海外市場(chǎng)，實(shí)施全球研發(fā)戰(zhàn)略等等，都是對(duì)外直接投資的高級(jí)模式。

資源國(guó)際化。當(dāng)一般貿(mào)易不能滿足國(guó)內(nèi)對(duì)資源的需求時(shí)，國(guó)際化就成為資源型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。其主要內(nèi)容包括：獲得境外自然資源，滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，提高企業(yè)資源供給能力；引進(jìn)海外資源，利用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力，滿足國(guó)際市場(chǎng)需求；利用海外資源和海外生產(chǎn)能力，開拓海外市場(chǎng)，比如開展石油等能源公司的國(guó)際性收購(gòu)。實(shí)現(xiàn)資源供給多元化，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略問題，也是國(guó)家能源戰(zhàn)略問題。

資本國(guó)際化。企業(yè)在高速成長(zhǎng)過程中需要不斷補(bǔ)充資本資源，大型國(guó)企與民營(yíng)企業(yè)在海外上市融資、新技術(shù)公司與海外資本共成長(zhǎng)等，都是中國(guó)企業(yè)資本國(guó)際化的主要形式。企業(yè)可采用紅籌架構(gòu)模式在海外上市，由離岸公司全資持有或者完全控股國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)體公司，像中國(guó)石化、中國(guó)聯(lián)通、阿里巴巴、新浪、京東、小米這些企業(yè)，都以離岸公司的形式在境外上市融資。

此外，企業(yè)間可結(jié)成標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)聯(lián)盟、供應(yīng)鏈聯(lián)盟、市場(chǎng)聯(lián)盟等，抱團(tuán)“走出去”開展國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與交流，這屬于綜合性的對(duì)外投資模式。

升級(jí)企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略理念

推動(dòng)中國(guó)企業(yè)順利“走出去”，須配套升級(jí)相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略理念。

升級(jí)企業(yè)投資策略。當(dāng)前，全球正處于信息技術(shù)邁向深度應(yīng)用和人工智能、Chat-GTP等新一輪技術(shù)革命孕育發(fā)展階段，技術(shù)創(chuàng)新越來越活躍。志在“走出去”的中國(guó)企業(yè)應(yīng)立足自身發(fā)展需要，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際通行游戲規(guī)則，創(chuàng)新跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理模式，提升集聚全球創(chuàng)新要素、整合全球資源進(jìn)行國(guó)際化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力，努力在全球價(jià)值鏈分工條件下由“被整合者”向“整合者”轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)參與全球價(jià)值鏈向建立區(qū)域及全球價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變。同時(shí)，推動(dòng)建立境外生產(chǎn)體系和研發(fā)體系，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、提高國(guó)際市場(chǎng)把控能力，通過研發(fā)國(guó)際化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國(guó)際化，并最終實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化。

升級(jí)企業(yè)責(zé)任行為。企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)，處于陌生的文化、社會(huì)、政治環(huán)境中，必須擺脫重短期利益、輕長(zhǎng)期利益，重經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、輕社會(huì)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，重政府關(guān)系、輕社區(qū)關(guān)系的低層次經(jīng)營(yíng)思維，深入了解當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗和商業(yè)習(xí)慣，逐步適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境互相平衡的價(jià)值理念。在為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)和稅收、保障各相關(guān)方利益基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)積極履行更多社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)扎根當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

升級(jí)政務(wù)服務(wù)管理水平。各級(jí)政府應(yīng)指導(dǎo)各類投資主體逐步熟悉國(guó)際投資慣例、不斷提高海外投資運(yùn)營(yíng)和管理水平，提供對(duì)外投資合作國(guó)別指南等公共服務(wù)產(chǎn)品，供企業(yè)在開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中參考借鑒。政府在規(guī)范“走出去”企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展秩序上，應(yīng)要求各類投資主體依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、重信守約，確保商品和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并制定預(yù)案，對(duì)于違反規(guī)定、造成重大損失的企業(yè)行為采取限制、懲處等舉措；在指導(dǎo)“走出去”企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任上，通過教育培訓(xùn)提高企業(yè)員工的對(duì)外交往能力和溝通技巧，要求企業(yè)尊重當(dāng)?shù)貧v史、文化、宗教和風(fēng)俗習(xí)慣，與所在國(guó)政府、社團(tuán)、民眾積極互動(dòng)，并指導(dǎo)企業(yè)建立境外危機(jī)處理內(nèi)部工作機(jī)制，妥善處理各種危機(jī)；在支持“走出去”企業(yè)塑造正面形象上，指導(dǎo)我國(guó)主流媒體加大境外布局，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)孛襟w合作，提升中國(guó)企業(yè)在海外的知名度、美譽(yù)度。

（作者單位：湖南工程學(xué)院）

責(zé)編：楊興東

一審：楊興東

二審：奉清清

三審：王禮生

來源：湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端