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2025-01-24 09:32:33
“一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經營，百年企業(yè)靠文化。”在當今這個全球化競爭日益激烈、商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的時代，企業(yè)若要在市場角逐中脫穎而出，不僅依賴于前沿的創(chuàng)新技術、卓越的產品質量和高效的管理體系，更離不開強大的企業(yè)文化的滋養(yǎng)。企業(yè)文化是企業(yè)的精神內核和靈魂所在，具有凝聚員工、激發(fā)創(chuàng)新、塑造品牌、提升競爭力的強大功能，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
2024年，金杯電工股份有限公司（以下簡稱“金杯電工”）積極響應國家關于加強企業(yè)文化建設、提升企業(yè)軟實力的號召，將企業(yè)文化建設置于高質量發(fā)展的總體規(guī)劃中思考謀劃，放在經濟效益和文化效應密切互動中落實落地，讓“奪冠文化”在日常經營管理中真正用起來，活起來，通過文化的力量，激發(fā)企業(yè)內在活力，引領企業(yè)邁向更加輝煌的未來。
文化鑄魂：構建特色企業(yè)文化體系，凝聚發(fā)展共識
彼得·德魯克說：“文化把戰(zhàn)略當早餐吃。”企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略，它能引導企業(yè)避免短期利益的誘惑，在關鍵時刻做出正確決策，保持長期穩(wěn)定的發(fā)展。
2023年，金杯電工立足于新時代新形勢和企業(yè)發(fā)展實際需求，豐富完善、提煉升華企業(yè)在改革發(fā)展實踐中沉淀的優(yōu)秀文化基因，從頂層設計層面確立了以“奪冠文化”為核心理念的企業(yè)文化體系——《金杯電工綱領》，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的文化基礎。
“奪冠文化”是金杯電工在長期發(fā)展過程中形成的獨特文化理念，它源于企業(yè)追求卓越、勇攀高峰的精神追求，體現了金杯電工人志存高遠、敢于挑戰(zhàn)、勇于勝利的優(yōu)秀品質。這一文化體系以“行業(yè)金杯，百年金杯”為愿景，以“傳承產業(yè)情懷，鏈接美好生活”為使命，以“以客戶為中心，以價值為本，創(chuàng)新引領，協(xié)作共贏”為核心價值觀，以“實干擔當，奮勇奪冠”為企業(yè)精神，共同構成了金杯電工企業(yè)文化的精髓。
在確立“奪冠文化”的過程中，金杯電工注重將企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，確保企業(yè)文化能夠引領企業(yè)戰(zhàn)略的實施。公司高層領導親自參與企業(yè)文化的制定和推廣工作，通過召開專題會議、組織文化培訓、開展文化宣講等多種形式，讓“奪冠文化”的理念深入人心，成為全體員工共同的價值觀和行動指南。
高位推進：多元傳播推廣“奪冠文化”，力求入腦入心入行
任正非說：“資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息?！逼髽I(yè)文化的生命力在于踐行，金杯電工在推廣“奪冠文化”的同時，更注重將這一文化理念落實到具體工作中，通過改變員工的認識和行為去解決現實問題，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2024年是《金杯電工綱領》實施的首年，也是“奪冠文化”理念體系深度融入企業(yè)經營管理之中的關鍵一年。這一年，金杯電工通過多種渠道和形式，積極開展企業(yè)文化的推廣活動，讓這一文化理念在全體員工中生根發(fā)芽，開花結果，持續(xù)推動各項變革工作，助力集團戰(zhàn)略落地。
2024年初，圍繞《金杯電工綱領》組織開展了集團戰(zhàn)略共識會，就未來業(yè)務及職能發(fā)展戰(zhàn)略達成了初步共識；同時啟動企業(yè)文化三年建設規(guī)劃工作，持續(xù)打造具備金杯特色的“奪冠文化”品牌，豐富奪冠文化內涵，使其更加切合企業(yè)經營發(fā)展需要。
2024年9月至10月，金杯電工組織開展“知行合一 奪冠未來”——金杯電工第二屆奪冠文化節(jié)，進一步將奪冠理念深植于心、踐之于行。圍繞企業(yè)經營管理核心，文化節(jié)期間精心策劃了四大助力活動，傳遞“奪冠文化”的溫度與能量。如開展“2024奪冠文化火炬手培養(yǎng)與認證”，通過深入開展奪冠理念體系宣講與學習活動，培育并認證一批公司核心骨干，使之成為“奪冠文化”的傳承者、領跑者與踐行者，助力奪冠理念入腦入心入行；同期開展金杯電工第三屆“工匠杯”技能比武，以賽促學、以賽促訓，將“奪冠文化”融入到技能提升與團隊協(xié)作的每一個環(huán)節(jié)，激發(fā)員工精益求精、追求卓越的熱情，讓每一位參賽者都能在實戰(zhàn)中感悟奪冠精神的真諦；舉辦金杯電工第二屆“奪冠杯”職工運動會，讓員工在運動中深刻領悟奪冠精神的內涵與價值，進一步培育和弘揚全體金杯人“實干擔當，奮勇奪冠”的奪冠精神。
精神為帆：高舉奪冠精神旗幟，實干擔當邁向新征程
托馬斯·沃森說：“一個企業(yè)的基本哲學對成就所起的作用，遠遠超過其技術或經濟資源、組織結構、發(fā)明創(chuàng)新和時機選擇等因素?！苯鸨姽さ摹皧Z冠文化”既是一種戰(zhàn)略追求，更是一種精神體現；既是一種真實行動，更是一種美好期待。
共舉金杯，同享發(fā)展。新時代新征程的金杯電工不斷向上突破，顛覆行業(yè)內外對電線電纜企業(yè)的傳統(tǒng)刻板印象，創(chuàng)新技術體系與業(yè)務模式，打造兼具智能制造和高端服務特色的冠軍型企業(yè)，向“行業(yè)金杯，百年金杯”的愿景不斷邁進。在“奪冠文化”的引領下，金杯電工在技術研發(fā)、產品創(chuàng)新、市場拓展等方面取得顯著成果，不斷推動產業(yè)升級，引領行業(yè)發(fā)展趨勢，展現了冠軍企業(yè)的風采與實力。2024年，金杯電工實現了可觀的營收，位列中國線纜行業(yè)競爭力前列。
企業(yè)文化建設永遠是逗號，沒有句號。金杯電工的“奪冠文化”還在不斷地深化與豐富之中，相信隨著這一文化理念切實融入企業(yè)運作的每一步，必將結出累累碩果。這些果實，不僅將金杯電工塑造為一個不斷進步，受人尊敬的組織，更將賦予其健康長壽與勃勃生機，成為支撐金杯電工穩(wěn)健前行的堅固基石，推動其踏上高質量發(fā)展新征途的強勁引擎！
（作者 劉主理 系湖南湘江新區(qū)新材料產業(yè)鏈總師聯(lián)誼會會長）
責編：伍芳芳
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