當(dāng)新雜技遇上圭塘河，會(huì)交織出怎樣的精彩？4月30日晚，雨花區(qū)圭塘河畔流光溢彩，溪悅薈南廣場(chǎng)上人頭攢動(dòng)?！胺凵弦欢湫∮昊ā遍L(zhǎng)沙市第四屆“花粉季”暨圭塘河新雜技嘉年華正式啟幕，將劇場(chǎng)搬到圭塘河畔，以夜色為幕布，將傳統(tǒng)雜技的驚險(xiǎn)技藝與沉浸式舞臺(tái)深度融合，打破文化場(chǎng)館邊界，給觀眾帶來沉浸式體驗(yàn)。5月1日、2日，以圭塘河為紐帶，一場(chǎng)“水岸漫游”精彩上演，從風(fēng)車草坪到愛心橋，從小天幕到大天幕，從溪悅薈到悠游小鎮(zhèn)，處處都是雜技新舞臺(tái)。
2025年“五一”假期，長(zhǎng)沙市雨花區(qū)圭塘河畔的溪悅薈迎來客流高峰：總客流達(dá)16.6萬人次，超過部分傳統(tǒng)景區(qū)，成為市民“微度假”首選地。當(dāng)80%的城市溺于“資源困境”，雨花區(qū)用“三個(gè)逆向思維”打破文旅發(fā)展定式：把12公里治河工程變成28萬平方米情感空間，讓Ⅲ類水質(zhì)產(chǎn)生AAA級(jí)景區(qū)價(jià)值。2025年“五一”，圭塘河畔日均3.5萬客流背后，藏著城區(qū)文旅“差異化突破”的底層邏輯——不是比誰有更好的牌，而是把現(xiàn)有牌打出“同花順”。
5月1日、2日，以圭塘河為紐帶，一場(chǎng)“水岸漫游”精彩上演，從風(fēng)車草坪到愛心橋，從小天幕到大天幕，從溪悅薈到悠游小鎮(zhèn)，處處都是雜技新舞臺(tái)。
破題邏輯：從“先天不足”到“場(chǎng)景再造”的逆向突圍全長(zhǎng)28.3公里的圭塘河，曾是長(zhǎng)沙文旅版圖中的“短板”——既無湘江的壯闊江面，也無瀏陽河的歷史IP，甚至因工業(yè)污染一度被稱為“城市龍須溝”。雨花區(qū)累計(jì)投資超過85億元，實(shí)施全流域治理，全面提升水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。以圭塘河水系為核心，以“海綿城市建設(shè)、城市雙修、黑臭水體整治”為抓手，探索形成了“6+”治河模式。2017年，圭塘河全面消除黑臭水體，2020年以來，流域年均水質(zhì)均達(dá)到Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)，2023年獲評(píng)全國(guó)第七批“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新基地命名并入選全國(guó)美麗河湖優(yōu)秀案例。生態(tài)治理完成后，雨花區(qū)聚焦下半篇文章，將“生態(tài)資源”轉(zhuǎn)化為“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”，圭塘河的一次次華麗轉(zhuǎn)身，是“綠水青山就是金山銀山”理念在雨花最生動(dòng)的實(shí)踐。雨花區(qū)摒棄“資源比拼”思維，聚焦“場(chǎng)景再造”：將河道治理形成的12公里生態(tài)景觀帶，轉(zhuǎn)化為可參與、可體驗(yàn)、可傳播的文化消費(fèi)空間，以“花粉季”為支點(diǎn)，四年打造四個(gè)主題場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“一河激活全域”。
2022年首屆“花粉季”，雨花區(qū)敏銳捕捉“漢服經(jīng)濟(jì)”熱潮，在圭塘河溪悅薈打造“花雨漢服游園會(huì)”。河畔的風(fēng)車草坪變身古風(fēng)集市，愛心橋被鮮花簇?fù)恚咚贁z像機(jī)記錄下花瓣飄落的“花雨”慢動(dòng)作，吸引眾多市民拍照打卡。這場(chǎng)以“視覺體驗(yàn)”為核心的活動(dòng)，首秀即吸引20萬人次參與，讓“圭塘河煥新”進(jìn)入公眾視野。2023年第二屆“花粉季”，瞄準(zhǔn)“露營(yíng)元年”趨勢(shì)，推出“露營(yíng)音樂會(huì)”。雨花區(qū)整合跳馬鎮(zhèn)“走吧·去野”“隱山莊園”等四大露營(yíng)基地，成立“雨花露營(yíng)聯(lián)盟”，在河畔草坪搭建星空舞臺(tái)，邀請(qǐng)民謠樂隊(duì)、非遺代表性傳承人駐場(chǎng)?；顒?dòng)期間，露營(yíng)基地訂單量大幅上漲，并帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增收。2024年第三屆“花粉季”結(jié)合“世界讀書日”，將濱水步道變?yōu)椤皶汩L(zhǎng)廊”。中國(guó)詩詞大會(huì)冠軍彭敏、《超級(jí)語文課》總冠軍邵鑫等文化名人受邀舉辦閱讀分享會(huì)，河畔的 “和+共享圖書館”推出“圭塘河畔好讀書”集章打卡活動(dòng)，市民通過閱讀打卡可兌換定制文創(chuàng)，全民閱讀氛圍空前濃厚。2025年第四屆“花粉季”以“新雜技嘉年華”破圈，將圭塘河變成“沒有圍墻的劇場(chǎng)”。湖南省雜技藝術(shù)劇院的演員們踩著獨(dú)輪車扮演“哪吒”穿梭在風(fēng)車草坪，高蹺巡游從愛心橋延伸至天幕廣場(chǎng)，全息投影在河面勾勒出《化靈一竹》的竹影。夜間的悠游小鎮(zhèn)，燈光與雜技技藝交織，《肩上芭蕾》《草帽歡歌》等節(jié)目與游客零距離互動(dòng)，讓傳統(tǒng)文化以更親切的方式觸達(dá)大眾。
第四屆“花粉季”啟動(dòng)式上，湖南省雜技藝術(shù)劇院攜省級(jí)非遺代表性項(xiàng)目湖南柔術(shù)、橙子先生滑稽秀等眾多新雜技節(jié)目點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)熱情。
在“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”日益活躍的當(dāng)下，雨花區(qū)選擇“慢運(yùn)營(yíng)”：將“花粉季”從單一活動(dòng)升級(jí)為“城市文化符號(hào)”，通過“主題深耕+參與機(jī)制”構(gòu)建品牌護(hù)城河。四屆活動(dòng)分別以“漢服+賞花”“露營(yíng)+音樂”“閱讀+書香”“新雜技+沉浸式體驗(yàn)”為主題，每年注入新內(nèi)核，實(shí)現(xiàn)從“打卡式消費(fèi)”到“深度文化體驗(yàn)”的升級(jí)。為增強(qiáng)市民參與感，“花粉季”打造了獨(dú)特的互動(dòng)機(jī)制：評(píng)選“花冠”（市民文化大使），邀請(qǐng)普通市民成為雨花文旅的“代言人”；舉辦線上短視頻大賽，鼓勵(lì)游客用鏡頭記錄活動(dòng)精彩瞬間；開發(fā)集章打卡系統(tǒng)，市民通過參與活動(dòng)、消費(fèi)購物收集印章，兌換定制文旅地圖和消費(fèi)券。
2025年“在長(zhǎng)沙追一場(chǎng)花粉與雜技的浪漫”話題登上微博同城榜，許多市民自發(fā)成為“自來水”，活動(dòng)相關(guān)話題全網(wǎng)閱讀量突破1092.9萬次。破局之道：政府搭臺(tái)背后的“生態(tài)共建”思維圭塘河的逆襲，本質(zhì)是“政府+企業(yè)+社會(huì)”的生態(tài)共建。雨花區(qū)打破傳統(tǒng)“政府包辦”模式，以“三個(gè)主動(dòng)”構(gòu)建文旅新生態(tài)，讓“小資源”釋放“大能量”：主動(dòng)激活本土企業(yè)，讓“墻內(nèi)之花”香飄市井；主動(dòng)創(chuàng)新治理模式，讓生態(tài)資產(chǎn)產(chǎn)生持續(xù)價(jià)值；主動(dòng)下沉服務(wù)企業(yè)，構(gòu)建全周期支持體系。湖南省雜技藝術(shù)劇院的轉(zhuǎn)型，是政企共生的典型案例。這家曾以《夢(mèng)之旅》在全球200多個(gè)城市巡演的國(guó)有院團(tuán)，面對(duì)國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)瓶頸，在雨花區(qū)支持下開啟“新雜技”破圈探索。2025年3月，通過雨花區(qū)委宣傳部牽線搭橋，將其沉浸式小劇場(chǎng)《“國(guó)雜”蠻有味——橙子先生的多巴胺》搬進(jìn)紅星商圈，200人小劇場(chǎng)座無虛席，為傳統(tǒng)雜技注入潮流元素。
第四屆“花粉季”期間，雨花區(qū)文旅體局協(xié)調(diào)圭塘河沿線商業(yè)體提供免費(fèi)場(chǎng)地，溪悅薈、悠游小鎮(zhèn)等商圈成為天然舞臺(tái)。政府通過區(qū)級(jí)融媒體矩陣進(jìn)行全渠道宣傳，預(yù)熱視頻在抖音、視頻號(hào)播放量達(dá)數(shù)百萬次。雜技演員從劇場(chǎng)走向河畔，《草帽歡歌》邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)學(xué)習(xí)拋接技巧，《滑稽小丑》穿梭人群派送氣球，讓高冷的雜技藝術(shù)變得“觸手可及”。雜技演出時(shí)段，溪悅薈餐飲門店前排起長(zhǎng)隊(duì)，文創(chuàng)攤位前人頭攢動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“文化引流、商業(yè)變現(xiàn)”的閉環(huán)。
雨花區(qū)摒棄“資源比拼”思維，聚焦“場(chǎng)景再造”：將河道治理形成的12公里生態(tài)景觀帶，轉(zhuǎn)化為可參與、可體驗(yàn)、可傳播的文化消費(fèi)空間。均為雨花區(qū)委宣傳部 供圖
事實(shí)上，溪悅薈的誕生，也是雨花區(qū)“治理思維”向“運(yùn)營(yíng)思維”轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。2017年，該區(qū)成立全省首個(gè)城市內(nèi)河流域開發(fā)國(guó)企——圭塘河流域開發(fā)建設(shè)有限公司，以5%股權(quán)聯(lián)合中建五局建設(shè)“公園式商業(yè)綜合體”，開創(chuàng)“開發(fā)收益反哺生態(tài)治理”模式：商業(yè)體租金收益部分用于圭塘河水質(zhì)維護(hù)和景觀升級(jí)，濱水空間開放用于文化活動(dòng)，形成“生態(tài)—商業(yè)—文化”共生體系。2025年“花粉季”期間，溪悅薈日均客流量達(dá)3.5萬人次。這種模式讓圭塘河從“燒錢治理”變?yōu)椤百嶅X運(yùn)營(yíng)”，2024年流域內(nèi)文旅商業(yè)年接待游客突破4133.93萬人次，成為“綠水青山就是金山銀山”的生動(dòng)實(shí)踐。
跳馬鎮(zhèn)“走吧·去野”自然營(yíng)地的成長(zhǎng)，見證了政府服務(wù)的“精準(zhǔn)滴灌”。2023年第二屆“花粉季”，“走吧·去野”被列為重點(diǎn)推介項(xiàng)目，這家成立于2022年10月的營(yíng)地迅速打開知名度；2024年，雨花區(qū)委辦、雨花區(qū)交通運(yùn)輸局在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)營(yíng)地道路破損，僅用48天就完成瀝青道路提質(zhì)改造；2025年初，“走吧·去野”舉辦湖南露營(yíng)大會(huì)，政府主動(dòng)下沉，協(xié)調(diào)交警部門優(yōu)化交通動(dòng)線，組織志愿者提供配套服務(wù)，吸引數(shù)千名露營(yíng)愛好者參與，營(yíng)地知名度躋身“長(zhǎng)沙露營(yíng)地?zé)衢T榜”前三。從國(guó)有院團(tuán)的破圈轉(zhuǎn)型到商業(yè)體的生態(tài)反哺，從流域開發(fā)的模式創(chuàng)新到小微企業(yè)的精準(zhǔn)扶持，圭塘河的逆襲之路印證：城市文旅的競(jìng)爭(zhēng)力，從來不依賴“天生麗質(zhì)”的資源稟賦，而在于“后天培育”的生態(tài)智慧。雨花區(qū)以“三個(gè)主動(dòng)”構(gòu)建的共建體系，正是在貧瘠的 “資源土壤” 上，深耕出扎根市井的文化根系——沒有天生的文旅基因，卻有后天培育的文化根系，這既是圭塘河從 “治理樣本” 到 “文化地標(biāo)” 的進(jìn)階密碼，更是城區(qū)文旅突破“資源天花板”的通用法則。破圈啟示：小資源如何撬動(dòng)大能級(jí)夜幕降臨，圭塘河畔的精彩演出還在上演。演員在高空完成高難度托舉，燈光在河面投射出夢(mèng)幻光影；滑稽演員與游客即興互動(dòng)，掌聲笑聲此起彼伏；悠游小鎮(zhèn)的沉浸式專場(chǎng)，演員帶著滾燈、空竹穿行，與游客互動(dòng)表演。這種“全域皆舞臺(tái)”的設(shè)計(jì)，用沉浸式體驗(yàn)激活夜間經(jīng)濟(jì)，為商圈留住人氣，餐飲、零售、文創(chuàng)等消費(fèi)同步升溫。圭塘河的IP鍛造，為城區(qū)文旅提供了“差異化突破”樣本，其核心在于跳出“資源依賴”，以創(chuàng)意激活存量，以生態(tài)構(gòu)建增量。區(qū)別于傳統(tǒng)景區(qū)的硬件投入，雨花區(qū)更注重“軟場(chǎng)景”營(yíng)造——不是打造僅供觀賞的景觀帶，而是構(gòu)建可參與的文化生態(tài)。無論是露營(yíng)大會(huì)的星空電影，還是新雜技的互動(dòng)體驗(yàn)，核心是讓市民產(chǎn)生“情感共鳴”。當(dāng)70歲的陳爺爺在河畔學(xué)會(huì)拋接草帽，當(dāng)孩子們追著獨(dú)輪車演員奔跑，文化認(rèn)同便在互動(dòng)中悄然建立。這種“場(chǎng)景即情感”的思維，讓圭塘河從“路過打卡”變?yōu)椤靶撵`歸屬”。
四年“花粉季”，本質(zhì)是文旅生態(tài)的迭代升級(jí)：首屆破圈靠視覺沖擊，第二屆靠業(yè)態(tài)創(chuàng)新，第三屆靠文化賦能，第四屆靠“老戲新唱”。每一屆都在完善“政府引導(dǎo)—企業(yè)創(chuàng)新—市民參與”的生態(tài)鏈：政府負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì)與資源整合，企業(yè)主導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)新與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，市民成為體驗(yàn)者與傳播者。這種生態(tài)化運(yùn)營(yíng)，讓單一活動(dòng)成長(zhǎng)為“產(chǎn)業(yè)引擎”。2025年，以“花粉季”為起點(diǎn)，雨花區(qū)將石燕湖生態(tài)旅游區(qū)、跳馬露營(yíng)基地、東塘電影藝術(shù)小鎮(zhèn)等串珠成線，推出精品線路，實(shí)現(xiàn)“一日游”向“過夜游”升級(jí)，拉動(dòng)住宿、交通、零售等綜合消費(fèi)增長(zhǎng)。同時(shí)，“文化+科技”融合項(xiàng)目加速落地，東塘商圈“電影藝術(shù)小鎮(zhèn)”計(jì)劃引入VR、全息投影技術(shù)，打造《恰同學(xué)少年》沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景，進(jìn)一步拓展消費(fèi)新場(chǎng)景。“花粉季”的成功，不僅在于活動(dòng)本身，更在于其成為展示雨花區(qū)形象的窗口。通過四年深耕，“粉上一朵小雨花”已從活動(dòng)口號(hào)沉淀為城市文化符號(hào)，吸引越來越多市民和游客主動(dòng)了解雨花的歷史底蘊(yùn)——左宗棠墓園的家國(guó)情懷、中共石燕地下黨支部的紅色記憶、圭塘河從“黑臭水體”到“生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶”的治理奇跡。這種“以節(jié)促旅、以旅彰文”的模式，讓區(qū)域品牌與城市形象深度綁定，為城區(qū)文旅發(fā)展提供了可復(fù)制的“雨花經(jīng)驗(yàn)”。
據(jù)悉，以圭塘河為支點(diǎn)，雨花區(qū)將打造“十里圭塘”文旅品牌，創(chuàng)新舉辦花粉節(jié)、風(fēng)箏節(jié)、櫻花節(jié)、新雜技嘉年華、旅發(fā)大會(huì)、雨花群眾文化周等品牌活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)“文化+旅游”融合。圭塘河的蛻變，揭示城區(qū)文旅突圍的關(guān)鍵：不是依賴天生資源，而是激活創(chuàng)新基因；不是追求短期流量，而是培育文化根系。從“河道治理”到“場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)”，從“政府包辦”到“生態(tài)共建”，雨花區(qū)以“花粉季”為支點(diǎn)，撬動(dòng)的不僅是一條河的價(jià)值，更是城區(qū)文旅從“物理改造”到“化學(xué)裂變”的深層變革。當(dāng)越來越多城市陷入“資源比拼”內(nèi)卷，圭塘河的IP鍛造之路證明：真正的文旅競(jìng)爭(zhēng)力，在于將“治理成果”轉(zhuǎn)化為“體驗(yàn)價(jià)值”，把“本土特色”升維為“情感符號(hào)”。這條曾被忽視的城市內(nèi)河，如今正成為長(zhǎng)沙的“文化會(huì)客廳”——它講述的不僅是一條河的重生，更是一個(gè)城區(qū)以創(chuàng)意為筆，在有限資源中書寫無限可能的突圍之道。責(zé)編：封豪
一審：封豪
二審：王晗
三審：劉永濤
來源：長(zhǎng)沙晚報(bào)
下載APP
報(bào)料
關(guān)于
湘公網(wǎng)安備 43010502000374號(hào)