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新湖南客戶端記者 胡旻 黃伊婷 實(shí)習(xí)生 張妍

【榮譽(yù)檔案】

危李，男，漢族，1974年出生，湖南拓福家紡有限公司總經(jīng)理，25年來累計(jì)安置殘疾人就業(yè)470余人，殘疾職工占企業(yè)員工總數(shù)的68.6%。曾獲評(píng)“中國好人”“湖南好人”“湖南省模范退役軍人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

【助殘故事】

在岳陽樓區(qū)康王工業(yè)區(qū)，湖南拓福家紡有限公司的車間里，縫紉機(jī)“噠噠”聲此起彼伏。剛過知命之年的危李穿梭其間，時(shí)而用手語與聾啞員工交流，時(shí)而俯身查看侏儒員工的操作臺(tái)。這位五級(jí)傷殘退役軍人、企業(yè)黨支部書記，用25年時(shí)間，將4人的棉花小作坊發(fā)展為年銷售額超3000萬元的省級(jí)龍頭企業(yè)，更以“殘疾人員工占比超70%”的壯舉，為470余名殘疾人點(diǎn)亮人生——他們在這里就業(yè)、成家、圓夢，他的員工將工廠稱作“自己的家”。

（“夢工廠”——湖南拓福家紡有限公司）

軍魂鑄就初心：從“絕境重生”到“反哺報(bào)恩”

1994年，少年的危李帶著軍旅夢入伍，卻在軍事比武中意外負(fù)傷致殘。退役后，他經(jīng)歷下崗、創(chuàng)業(yè)、火災(zāi)三重打擊，人生跌入谷底。

“絕望時(shí)，是幾位殘疾人工友東拼西湊，湊出3萬元幫我重建作坊。”危李回憶。就是這樣一份雪中送炭的恩情，讓他在公司遇到困境時(shí)，一次又一次地選擇留下殘疾人工友。危李曾立下誓言：“只要有一口飯吃，就要帶著殘疾人兄弟一起闖！”

1999年，危李創(chuàng)立公司時(shí)給自己的企業(yè)取名為“拓?！?，初心就是希望鼓勵(lì)大家努力開拓進(jìn)取，憑自己的勞動(dòng)為社會(huì)造福。這個(gè)名字既是企業(yè)的標(biāo)志，也是員工們一致的精神追求。

創(chuàng)業(yè)25年來，危李踐行諾言，扶弱助殘，累計(jì)安置殘疾員工及退役軍人470余人次，企業(yè)殘障員工占比超70%，為殘疾員工定制“保底工資+生活補(bǔ)貼+五險(xiǎn)一金”保障體系，投入150萬元改造無障礙設(shè)施，量身定制崗位——鋸短縫紉機(jī)腿、安裝智能馬桶、配備手語翻譯系統(tǒng)……“以人定崗”的創(chuàng)新模式，讓侏儒、肢體殘疾、聾啞等不同類型的殘疾人在他的企業(yè)里能各盡其能。

（危李在車間指導(dǎo)員工工作）

黨建引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)：從“謀生之所”到“精神家園”

多年來，危李堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，成立企業(yè)黨支部、工會(huì)、婦女之家、殘疾人協(xié)會(huì)、殘疾人志愿者工作站等組織，推動(dòng)4名殘疾員工入黨，培養(yǎng)出“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者李錢等眾多優(yōu)秀員工。

李錢幼年失去雙臂，求職屢屢碰壁，危李為其定制標(biāo)書制作崗位，助其以雙腳書寫人生價(jià)值。

小兒麻痹癥患者馮喜從倉庫管理員成長為廠長助理，還與侏儒員工李中喜結(jié)連理?！跋裎疫@樣的殘疾人，家庭條件又差，想都不敢想能結(jié)婚生子。但在這里，我找到了自己的人生幸福，一家三口免費(fèi)吃住在公司，現(xiàn)在過得非常幸福?！笨p紉車間員工馮喜表示。

同時(shí)，危李視員工為家人，積極幫助員工協(xié)調(diào)解決戶口遷移、子女入學(xué)、家庭矛盾等難題，促成6對(duì)殘疾員工組建家庭。他說，只有不斷地為員工解決生活中的“小難”，他的企業(yè)才“不難”，被親切稱為“大家長”。

在危李心里，他卻認(rèn)為：“與其說自己幫助殘疾人，不如說是他們成就了自己?！?/p>

走進(jìn)拓福家紡公司，“七室三房一廳”的生活區(qū)令人矚目：心理咨詢室、發(fā)泄室、多媒體培訓(xùn)室、殘疾人圖書室一應(yīng)俱全；五層廠房配備3部電梯，24小時(shí)熱水、免費(fèi)食宿、班車接送等細(xì)節(jié)。

除此之外，危李還專門為殘疾人員工家屬安置了6間客房，讓遠(yuǎn)道而來的員工家屬能夠多陪伴員工、多了解公司。讓員工及其家人感受到“家”的溫暖。

危李表示，“公司在殘疾人就業(yè)工作上講究“三方互動(dòng)”，殘疾人本身-殘疾人監(jiān)護(hù)人-企業(yè)，這三者之間是互通的，讓殘疾人員工及其監(jiān)護(hù)人安心，真正讓殘疾人員工‘進(jìn)得來、留得住、過得好’?！?/p>

大愛書寫答卷：從“企業(yè)責(zé)任”到“社會(huì)標(biāo)桿”

2020年疫情沖擊下，訂單量直線下降，危李堅(jiān)持“不裁員、不降薪”，為了留住殘疾人員工甚至虧本承接訂單。在公司的發(fā)展階段中，危李為了維持公司的經(jīng)營，積極勸說家人，甚至不惜賣掉了自己在市區(qū)的兩套房子，舉家搬進(jìn)廠里面住，與員工們同吃同住。

在吃飯的時(shí)候，危李會(huì)默默站在角落，讓肢體殘疾的殘疾人員工在桌子上用餐；在園區(qū)騎車碰到行走不便的殘疾人員工時(shí)，他會(huì)讓殘疾人員工上車載他一程；在殘疾人員工生活上有困難時(shí)，他會(huì)親自來到員工的工位旁耐心傾聽，幫其解決問題。

這一幕幕溫情都被殘疾人員工們看在眼里，每當(dāng)節(jié)假日收假回來，危李家門的把手上會(huì)掛著員工們從家中帶來的禮物，有時(shí)是雞蛋，有時(shí)是新鮮的蔬菜。當(dāng)危李工作忙得沒時(shí)間吃飯時(shí)，殘疾人員工會(huì)為他留下他愛吃的飯菜……這一場員工與老板之間的“雙向奔赴”，成為公司最動(dòng)人的風(fēng)景線。

危李深知，這些看似微不足道的舉動(dòng)，背后承載的是員工們對(duì)他無盡的感激與信任。這份深厚的情感紐帶，不僅讓殘疾人員工在公司找到了歸屬感，也讓危李更加堅(jiān)定了自己的信念——為殘疾人創(chuàng)造一個(gè)充滿愛與尊重的工作環(huán)境。

2016年，危李創(chuàng)立岳陽市綠洲殘疾人輔助就業(yè)服務(wù)中心，安置30名重度肢體、輕度智力、精障殘疾員工，從事剪線頭、裝袋等低強(qiáng)度工作，探索出“輔助就業(yè)”服務(wù)模式，獲評(píng)“國家級(jí)示范試點(diǎn)機(jī)構(gòu)”。

同時(shí)，他還積極履行社會(huì)責(zé)任，每年都參加各種形式募捐、助殘、助學(xué)、幫困活動(dòng)，已累計(jì)捐款捐物180多萬元。

此外，危李還將公司一部分區(qū)域打造成像幼兒園一樣的家，接收了30余名有重度殘疾的托養(yǎng)對(duì)象，而且每月為托養(yǎng)對(duì)象的家庭給予300元至500元的補(bǔ)貼。

自強(qiáng)映照時(shí)代：從“個(gè)人奮斗”到“群體之光”

近年來，危李個(gè)人先后榮獲“中國好人”“湖南省模范退役軍人”“湖南省2018年百名最美扶貧人物”等榮譽(yù)。而讓危李更高興的是公司也先后榮獲“全國工人先鋒號(hào)”“全國殘疾人按比例就業(yè)基地”“湖南省‘十四五’殘疾人就業(yè)幫扶單位”“湖南省助殘先進(jìn)集體”“岳陽市殘疾人友好企業(yè)”“十佳最具社會(huì)責(zé)任感民營企業(yè)”等榮譽(yù)。

這些榮譽(yù)不僅是對(duì)危李個(gè)人奮斗歷程的肯定，更是對(duì)公司全體成員共同努力的認(rèn)可。危李深知，這些榮譽(yù)的背后，是每一位員工辛勤的汗水，是他們不懈的努力，才使得公司能夠在殘疾人就業(yè)領(lǐng)域取得如此顯著的成就。

如今，拓福家紡公司的“幸福版圖”仍在擴(kuò)展，公司將加大產(chǎn)品研發(fā)力度，以科技賦能企業(yè)發(fā)展，開發(fā)出更多的崗位讓殘疾人朋友就業(yè)。危李的信念始終如一：“讓殘疾人有尊嚴(yán)地工作，有質(zhì)量地生活，就是我的初心。”

危李不僅注重個(gè)人的成長與奮斗，更看重整個(gè)群體的共同進(jìn)步。他深知，一個(gè)人的力量是有限的，只有匯聚起更多人的力量，才能形成一股不可阻擋的潮流，推動(dòng)殘疾人事業(yè)的發(fā)展。

近年來，湖南省積極號(hào)召：“湖南要成為對(duì)殘疾人最為友好的省份，湖南人要成為對(duì)殘疾人最為友善的一群人?！睂?duì)此，危李表示，就業(yè)是殘疾人朋友尊嚴(yán)生活的重要保障，從而獲得社會(huì)認(rèn)同感。他倡導(dǎo)企業(yè)對(duì)殘疾人在就業(yè)方面進(jìn)行大力幫扶，鼓勵(lì)更多的殘疾人朋友加入自強(qiáng)不息的行列中來，共同書寫屬于他們的時(shí)代篇章。

從軍人到企業(yè)家，從受助者到助殘者，危李用半生詮釋“自強(qiáng)”與“大愛”。他撐起的不僅是殘疾人的“飯碗”，更是一個(gè)群體的尊嚴(yán)與希望。這份“以殘助殘”的實(shí)踐，為新時(shí)代殘疾人事業(yè)寫下最溫暖的注腳。

作者： 胡旻 張妍

責(zé)編：黃伊婷

一審：黃伊婷

二審：張馬良

三審：周韜

來源：新湖南客戶端

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