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觀點(diǎn)頭條丨企業(yè)管理靠的不是“一罰了之”

  湖南日報(bào)·新湖南客戶端   2025-06-11 06:46:24

湖南日報(bào)全媒體評論員 周澤中

因芝華仕沙發(fā)聞名的上市家居企業(yè)敏華控股,近日因一高管隨意罰款言論“出圈”。根據(jù)敏華控股內(nèi)部流出的聊天截圖顯示,該高管對員工行為要求極為嚴(yán)格,列出了不得打游戲、不得吃東西以及必須保持在崗等諸多“禁忌”,一旦違反,打游戲的直接開除,吃東西的罰領(lǐng)導(dǎo)2000元,無事不在崗位的罰領(lǐng)導(dǎo)2000元,超過三次以上的,月度工資降2000元。

類似的不合理管理方式并非孤例:此前,上海一家公司推出“計(jì)時廁所”,規(guī)定如廁時間不能超過3分鐘,并配備了計(jì)時器以監(jiān)控使用時長;安徽一主銷牙線產(chǎn)品的公司,規(guī)定員工所有外出需填寫書面記錄,即便在午休時段,員工仍被禁止離開公司用餐。諸如此類的高壓政策,看似以強(qiáng)硬手段維護(hù)了秩序和效率,實(shí)則在無形中削弱了團(tuán)隊(duì)成員之間的信任紐帶,將員工推向了企業(yè)的對立面。在這種環(huán)境下,員工怎么可能對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感,更別說投入熱情與責(zé)任心去推動公司的發(fā)展。

進(jìn)一步說,敏華控股高管的言論,將自作主張的“禁令”無限放大,顯然是混淆了內(nèi)部管理與法律的邊界。這種做法不僅容易激化勞動關(guān)系,也極易引發(fā)社會輿論對企業(yè)人文關(guān)懷缺失的質(zhì)疑。眼下,正值一年一度的畢業(yè)求職季,對于侵害勞動者權(quán)益的不法行為,各地人社部門應(yīng)當(dāng)予以重視,積極履行監(jiān)管責(zé)任,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,為每一個懷揣夢想步入職場的年輕人營造更加公正、溫暖的就業(yè)環(huán)境。

企業(yè)追求高效無可厚非,但用簡單粗暴手段來維系秩序,顯然是治標(biāo)不治本。以該公司2024年財(cái)報(bào)為例,企業(yè)一邊裁員超3700人,減員率逾10%,一邊卻逆勢擴(kuò)張國內(nèi)門店至7367家。顯然任務(wù)量增加了,員工怎么可能做得到?企業(yè)管理靠的不是“一罰了之”,與其揮舞大棒、盯著員工罰款,不如從修補(bǔ)品牌形象做起,找到切實(shí)有效的辦法優(yōu)化渠道運(yùn)營效率,精準(zhǔn)切中消費(fèi)者對家具的真正需求。

優(yōu)秀的商業(yè)不只有利益,更應(yīng)傳承幸福和品質(zhì)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,但凡成功的企業(yè),哪一個不是將員工的自主性與創(chuàng)造力發(fā)揮到極致?當(dāng)管理者能夠真正理解員工需求,企業(yè)文化就會變得厚重且有溫度,品牌形象也才能在市場扎根,于歲月流轉(zhuǎn)中始終屹立。

責(zé)編:萬枝典

一審:譚思敏

二審:彭彭

三審:文鳳雛

來源:湖南日報(bào)·新湖南客戶端

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