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近日，華為首席執(zhí)行官任正非在接受人民日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)，數(shù)次提及“不擔(dān)心”——當(dāng)記者問(wèn)及“對(duì)人工智能的未來(lái)前景怎么看”時(shí)，他回答“不要擔(dān)心，中國(guó)也有很多優(yōu)勢(shì)”，在被問(wèn)及如何看待這些優(yōu)勢(shì)時(shí)，任正非表示“中國(guó)的發(fā)電、電網(wǎng)傳輸都是非常好的，通信網(wǎng)絡(luò)是世界最發(fā)達(dá)的，東數(shù)西算的理想是可能實(shí)現(xiàn)的”“芯片問(wèn)題其實(shí)沒(méi)必要擔(dān)心……計(jì)算結(jié)果上與最先進(jìn)水平是相當(dāng)?shù)摹薄?/p>

事實(shí)證明，華為的確“不用擔(dān)心”。數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)CounterPoint Research發(fā)布報(bào)告，2025年第一季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)在國(guó)補(bǔ)政策的有力推動(dòng)下，整體銷量同比增長(zhǎng)2.5%，其中華為以19.4%的市場(chǎng)份額占據(jù)了較為顯著的位置。日前，華為發(fā)布兩款鴻蒙電腦，其中包含首款鴻蒙折疊電腦，標(biāo)志著中國(guó)在電腦操作系統(tǒng)領(lǐng)域邁出新步伐。

在當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的激流中，一批嗅覺(jué)敏銳、筋骨強(qiáng)健的實(shí)干家，正用攀升數(shù)據(jù)擲地有聲地宣告：機(jī)遇從未離場(chǎng)，信心的土壤依然滾燙。

優(yōu)秀的企業(yè)家，是在認(rèn)清大勢(shì)、感知暖意后，選擇主動(dòng)出擊、迎難而上。

當(dāng)雜音還在放大“不確定性”的回聲，真正的弄潮兒早已潛入市場(chǎng)深水，觸摸到那些沉甸甸的“確定性”。

2021年，小米面臨著美國(guó)制裁的巨大壓力，與此同時(shí)新勢(shì)力車企已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了一定份額，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。此時(shí)小米科技創(chuàng)始人雷軍決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投身造車事業(yè)，這一決策在當(dāng)時(shí)受到了眾多質(zhì)疑。

然而，雷軍有著自己對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷。他認(rèn)為智能化才剛剛開(kāi)始，新能源汽車領(lǐng)域有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?dāng)下正是追逐夢(mèng)想的最佳時(shí)機(jī)。

小米團(tuán)隊(duì)從核心技術(shù)做起，僅用三年時(shí)間就推出了首款電動(dòng)汽車小米SU7，一經(jīng)上市便以顛覆性的姿態(tài)打破了新能源汽車行業(yè)的傳統(tǒng)格局，贏得了市場(chǎng)地位和品牌聲譽(yù)。

動(dòng)能澎湃激蕩的當(dāng)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有新的機(jī)會(huì)。湖南醇龍箱包科技有限公司董事長(zhǎng)李剛清所在的箱包產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力和市場(chǎng)環(huán)境的不確定性，他提出 “二次創(chuàng)業(yè)”，通過(guò)人工智能賦能傳統(tǒng)箱包產(chǎn)業(yè)。

2021年將企業(yè)總部搬回故鄉(xiāng)邵東后，李剛清致力打造智能化生產(chǎn)車間，實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)——7秒鐘壓鑄出一個(gè)卡通文具盒，13秒壓鑄出一個(gè)兒童背包。通過(guò)引入人工智能技術(shù)，醇龍箱包找到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興技術(shù)結(jié)合的發(fā)展路徑，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

不同行業(yè)、不同地域的企業(yè)家以切身的實(shí)踐印證了一個(gè)核心判斷：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“肌體”依然強(qiáng)健，其內(nèi)生動(dòng)力與結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)，正是穿越風(fēng)浪、捕捉機(jī)遇的最強(qiáng)“壓艙石”。

民營(yíng)企業(yè)家的膽魄，既源于對(duì)市場(chǎng)的敏銳覺(jué)察和高執(zhí)行力，也離不開(kāi)政策暖風(fēng)的托舉。當(dāng)下的政策“組合拳”，無(wú)疑為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)注入“強(qiáng)心劑”。

從“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的莊重承諾，到我國(guó)第一部專門關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性法律——民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法施行，“民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家是我們自己人”的定位愈發(fā)清晰。

破除隱性壁壘、打通政策“中梗阻”成為關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)?！胺殴芊备母锷罨耙痪W(wǎng)通辦”“跨省通辦”讓數(shù)據(jù)多跑路，市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單持續(xù)“瘦身” 旨在擊碎“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”。今年以來(lái)，《湖南省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《湖南省營(yíng)商環(huán)境訴求辦理實(shí)施辦法（試行）》陸續(xù)實(shí)施，營(yíng)商環(huán)境的系統(tǒng)性優(yōu)化，正以前所未有的力度，為民營(yíng)企業(yè)家“勇闖天涯”掃清后顧之憂。

“不用擔(dān)心”背后是無(wú)數(shù)民營(yíng)企業(yè)家穿越周期后的豁達(dá)與洞見(jiàn)——

這并非盲目樂(lè)觀的鴕鳥(niǎo)心態(tài)，而是基于對(duì)中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)、完備產(chǎn)業(yè)生態(tài)、持續(xù)改革動(dòng)能的深刻洞察；源于對(duì)政策環(huán)境確定性日益增強(qiáng)的切身體驗(yàn)；植根于企業(yè)家群體骨子里那份“闖關(guān)東”般的闖勁、不服輸?shù)捻g勁和求新求變的創(chuàng)勁。

陣痛難免，但希望之光更盛。正如任正非在采訪中所說(shuō)的那樣，“不去想困難，干就完了”，此時(shí)此地，與其在憂慮的岸邊徘徊，不如在實(shí)干的激流中奮楫。