菁菁 2025-06-16 16:06:17
整理/菁菁
我叫曾瑋,是湖南衡陽人,畢業(yè)之后,我進(jìn)入了環(huán)衛(wèi)行業(yè),到現(xiàn)在已經(jīng)從事這個行業(yè)7年了。剛進(jìn)入環(huán)衛(wèi)行業(yè)時,我對安環(huán)工作了解甚少,僅憑著大學(xué)專業(yè)里的工程相關(guān)安全知識開展相關(guān)工作。
然而,在工作過程中,我逐漸認(rèn)識到安環(huán)工作的重要性。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)大量與安全相關(guān)的知識,不斷向有經(jīng)驗的同事請教,積極參與各種安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
目前我能夠獨立完成本職崗位的各項具體事項,也能夠出色地完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的與安全相關(guān)的事務(wù)。為今后更好地開展工作、推動環(huán)衛(wèi)項目安環(huán)工作的持續(xù)發(fā)展,我嚴(yán)格遵循PDCA工作法。
P就是計劃,要制定好項目年度安全目標(biāo),關(guān)鍵在于全員參與和落實安全責(zé)任制。建立獎懲機(jī)制,評選安全標(biāo)兵樹立榜樣,讓“好人帶好樣”。
D就是實施,要制度化管理,完善規(guī)章制度和操作規(guī)程。一線管理人員有時對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足,現(xiàn)場管理和教育培訓(xùn)是核心,必要時更換人員。
C就是檢查,風(fēng)險管控和隱患排查治理的重難點在一線管理人員能力參差不齊,排查人的不安全行為缺力度。事故管理以預(yù)防為主,員工要按規(guī)定及時上報。
A就是改進(jìn),就是根據(jù)自評結(jié)果調(diào)整完善制度文件和管控,持續(xù)改進(jìn)。人員入職管控,嚴(yán)格把關(guān),定好規(guī)矩,獎罰分明。這樣才能讓環(huán)衛(wèi)項目的安環(huán)工作做得更好。
責(zé)編:羅嘉凌
一審:黃帝子
二審:蘇露鋒
三審:范彬

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