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一度熱火朝天的音樂節(jié)悄然生變

戴凱霖   潮新聞   2025-06-20 08:13:01

日前,曾憑借頂級說唱陣容引爆市場的長沙YOLO青年文化音樂節(jié)正式宣布停辦,而今年恰逢舉辦十周年,相關(guān)話題迅速沖上熱搜。

然而,YOLO的停辦并非孤例。僅上月,平潭藍(lán)眼淚音樂節(jié)、晉中艾斯音樂節(jié)、湖州莫干山奇幻音樂節(jié)等近10場活動接連宣布“延期”。據(jù)統(tǒng)計,今年已有近20場音樂節(jié)因票房不佳或“不可抗力”改期或取消演出。

國內(nèi)一度熱火朝天的音樂節(jié)市場正悄然生變,陷入票價爭議、陣容同質(zhì)化與流量反噬的多重困境,行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。

市場突變,音樂節(jié)賣不動票了

“追了近7年的現(xiàn)場,現(xiàn)在追不動了。感覺音樂節(jié)海報換個城市名就能復(fù)用?!痹?0后資深樂迷何五月(化名)看來,如今音樂節(jié)市場的問題顯而易見——頭部藝人被過度透支導(dǎo)致審美疲勞,差異化內(nèi)容供給不足,而不斷上漲的票價只會讓觀眾的復(fù)購意愿持續(xù)走低。

據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會《2024大型營業(yè)性演出市場趨勢及特點(diǎn)分析》,2024年國內(nèi)5000人以上的大型音樂節(jié)場次超過540場,累計票房近24億元,觀演人次超過581萬;大型音樂節(jié)觀演觀眾年齡74.5%在29歲及以下,其中00后占比達(dá)41.2%。

誰曾想到,原先是主力軍的00后,如今卻倦態(tài)十足。同樣是00后的杭州互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者小王購買了5月10日的贛州芒禾音樂節(jié),之后遭遇官宣取消,為此他退掉已預(yù)訂的火車票和酒店,造成的損失也無處討說法。和小王有著類似體驗(yàn)的人著實(shí)不少,“音樂節(jié)避雷指南”成了5月的熱門話題,小紅書博主“@滾人Live指南”發(fā)筆記稱“長得就像不可抗力的音樂節(jié)就別去了”。該筆記獲得2000點(diǎn)贊,評論超過1000條,引發(fā)許多人的強(qiáng)烈共鳴,源源不斷地分享“踩坑”經(jīng)驗(yàn)。

和00后不同的是,那些曾經(jīng)狂熱的80、90后樂迷則更多地是感嘆昔日不再?!?5年里,我追過不下100場音樂節(jié)?!逼礁绶鍪謾C(jī)相冊,展示積攢多年的票根,語氣里帶著懷念?!耙郧昂臀姨谌珖鞯赜^演,十分難忘。那時的音樂節(jié),周杰倫、蔡依林等實(shí)力唱將撐場,國內(nèi)外專業(yè)音樂人輪番登臺,觀眾純粹為音樂而來。大家還會認(rèn)真評判每位歌手的表現(xiàn),氛圍極好?!?他搖了搖頭,“現(xiàn)在的音樂節(jié)風(fēng)格混雜、割韭菜明顯、票價昂貴,陣容也不盡如人意?!?/p>

歌迷積攢的音樂節(jié)票根。受訪者供圖

一位不愿具名的80后樂迷回憶,音樂節(jié)曾是他們填補(bǔ)內(nèi)心空缺的方式?!白畛跞メ橹菀魳饭?jié)時,連著看了好幾場,從瘋玩到后來遠(yuǎn)離冷焰和抽象行為,認(rèn)識的樂迷朋友也漸漸走散……”他說,這個年紀(jì)的內(nèi)心比年輕時更豐盈堅韌,所以不再需要一些熱鬧的東西來填補(bǔ)了。

樂迷的紛紛離去,帶來的是票房急劇縮水、音樂會取消頻發(fā)。

“作為消費(fèi)者,我們能理解市場低迷給運(yùn)營方帶來的壓力,但是不寫明原因或含糊其詞的‘取消’,是對樂迷不負(fù)責(zé)任。畢竟一張門票價格可不低,再加上交通、餐飲、住宿,可是下了血本?!蔽逶抡J(rèn)為,如果真遭遇必須取消的情況,官方應(yīng)盡可能給出具體原因。比如濟(jì)南YOMA音樂節(jié)就大方官宣,承認(rèn)票房不佳,配合相應(yīng)賠償方案,反而能獲得用戶諒解。

全國各地的音樂節(jié)延期公告。

演員救市,流量+音樂=破局之道?

音樂節(jié)頻頻取消的背后,是高昂的成本支出和對門票收入的高度依賴。

專業(yè)音樂節(jié)運(yùn)營公司摩登天空(Modern Sky)從業(yè)者譚菲也向記者算了筆“經(jīng)濟(jì)賬”:若票房達(dá)不到成本線的1.5倍,就無法支撐起藝人、場地和宣發(fā)開支。這個看似簡單的數(shù)字背后,是音樂節(jié)運(yùn)營中復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)和脆弱的盈利模式。

“首先是藝人成本的水漲船高構(gòu)成了音樂節(jié)預(yù)算中最沉重的負(fù)擔(dān)。隨著《樂隊的夏天》《中國有說唱》等音樂綜藝節(jié)目的熱播,一批獨(dú)立音樂人和地下樂隊迅速‘明星化’,他們的演出費(fèi)也隨之飆升。”據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)釋出,頭部藝人演出費(fèi)普遍已到達(dá)80萬以上,流量大的藝人更是過了百萬級。

與此同時,場地與制作成本不容忽視。“一個萬人以下的小型音樂節(jié),單日成本在200萬元左右;而萬人以上的大型音樂節(jié),單日成本則需500萬元左右。其中,舞臺搭建、音響燈光設(shè)備、安保措施等硬性支出占據(jù)了總成本的20%-30%。”除此,2025年濰坊風(fēng)箏音樂節(jié)因大風(fēng)橙色預(yù)警而取消的案例表明,戶外音樂節(jié)還面臨著不可預(yù)測的天氣風(fēng)險,一旦取消,前期投入的場地建設(shè)費(fèi)用將全部打水漂。

草莓音樂節(jié)的主舞臺現(xiàn)場。摩登天空供圖

此前音樂節(jié)的火熱破圈,離不開各地方文旅的強(qiáng)助力;如今,對操盤團(tuán)隊的市場化能力則要求越來越高。面對如此高昂的成本結(jié)構(gòu),音樂節(jié)的收入來源相對單一。票房收入約占50%-70%,贊助收入占20%-30%,其余來自餐飲、衍生品銷售等?!斑@種收入結(jié)構(gòu)使得音樂節(jié)對票房的依賴程度極高,一旦售票不及預(yù)期,整個項目就會陷入財務(wù)危機(jī)。所以有些音樂節(jié)不得不臨時取消,把經(jīng)濟(jì)損失控制在最小程度。” 譚菲說。

為破解票房困局,“賣不動票”的運(yùn)營方紛紛開始邀請演員為票房兜底,流量粉絲確實(shí)有更強(qiáng)的意愿去為門票溢價買單,且能有效帶動酒店住宿、周邊餐飲、景區(qū)客流等衍生消費(fèi)。

5月1日,趙露思作為壓軸嘉賓出席北京元?dú)馍忠魳饭?jié),原定30分鐘的表演因前序樂隊遲到被壓縮至僅7分鐘;同天出席太湖灣音樂節(jié)的羅云熙則陷入了“是否超時”的爭議,被指控表演超時13分鐘,壓縮了后續(xù)歌手周深的備場時間。

雖然票房多了兜底的粉絲,但演員跨界音樂節(jié)的業(yè)務(wù)能力頗有爭議。隨著流量帶來的新消費(fèi)群體,與音樂節(jié)原住民之間的矛盾也在不斷升級,引發(fā)了不同圈層文化之間的激烈碰撞。“在現(xiàn)場,藝人粉絲為守住前排位置堅持幾小時不動的現(xiàn)象,令大量樂迷不得不退居后排觀演,而且前排的應(yīng)援燈牌會攔住后排視線?!眮碜员本┈F(xiàn)代音樂研修學(xué)院音樂唱作教授張禾有些無奈地說道,隨著粉絲夜排、扛旗和燈牌應(yīng)援等飯圈粉絲文化的涌入,令真正樂迷感到苦惱。

粉絲高舉“應(yīng)援旗幟”擋住后排觀眾視線。受訪者供圖

不少演員跨界無作品、多為翻唱的現(xiàn)象,難免招致樂迷“花錢來看藝人KTV”的吐槽。抖音用戶“@一起日落而息”就評論稱:“希望把音樂節(jié)還給歌手和樂隊?!痹撛u論獲得6萬點(diǎn)贊,還有大量用戶在下方回復(fù)“附議”。

“大浪淘沙之中,近幾年真正走入消費(fèi)者心坎、以口碑服眾的音樂節(jié)品牌寥寥無幾。”張禾指出,大量音樂節(jié)在失去“觀眾心”的道路上越走越遠(yuǎn)?!靶詢r比的缺失、專業(yè)歌手的演出時長被砍、為流量粉絲讓步的斷崖式體驗(yàn),尤其是大量圖新鮮感、撈快錢藝人的玩票性參與,讓音樂節(jié)越來越像大型戶外粉絲見面會?!?/p>

回歸本質(zhì),構(gòu)建音樂節(jié)新場景

事實(shí)上,在創(chuàng)新愈加困難的當(dāng)下,音樂節(jié)運(yùn)營方迫于生存壓力而開啟的“流量+音樂”的拼盤模式,因背離其誕生之初自由、純粹的烏托邦理想,而沒能成為破局之道。

“觀眾要的不是明星拼盤,而是一場值得回憶的現(xiàn)場體驗(yàn)?!闭憬魳穼W(xué)院副教授劉宇認(rèn)為,短期看,流量與票價或是“止血”手段;長期而言,應(yīng)回歸音樂本質(zhì),平衡商業(yè)性與文化性,實(shí)施合理票價,滿足多元受眾需求,構(gòu)建“內(nèi)容+場景+服務(wù)”的新生態(tài)。

據(jù)了解,摩登天空已經(jīng)在著手建立“基礎(chǔ)票+增值服務(wù)”的彈性定價模式,基礎(chǔ)票覆蓋核心演出內(nèi)容,控制在300-500元合理區(qū)間;增值服務(wù)可包含特色餐飲、專屬觀演區(qū)等個性化選擇。與此同時,推行“早鳥票梯度優(yōu)惠”和“本地居民專屬折扣”,既保障基礎(chǔ)客流,又培育在地消費(fèi)習(xí)慣。

年輕人在特定觀演區(qū)鋪好充氣沙發(fā),躺著觀演。受訪者供圖

而音樂節(jié)市場為自救也正加速定位分化。頭部品牌如草莓、迷笛通過主題創(chuàng)新(文旅融合、小眾垂類)和體驗(yàn)升級(露營、市集)鞏固受眾;中小主辦方則面臨生存危機(jī),部分已轉(zhuǎn)向低成本“小而美”路線。

今年五一期間,國內(nèi)音樂演出市場呈現(xiàn)出對“垂直深耕、多元共生”的試驗(yàn),多場小而美的主題音樂節(jié)落地,值得關(guān)注。在北京檀谷的山谷里,侗族大歌與電子民樂奇妙共振;青島金沙灘的浪濤中,金屬樂與啤酒泡沫一起沸騰;河北溢泉湖畔,民謠詩人的吉他聲與千年窯火相映成趣......這些無不重塑著中國音樂節(jié)的新場景。

類似這些的垂直化音樂節(jié)不僅以差異化定位滿足細(xì)分受眾需求,深度融合“音樂+非遺”、“音樂+自然”、“音樂+在地文化”,屬于投資成本小、風(fēng)險低但風(fēng)格化明顯、有較強(qiáng)的音樂性,同時也能豐富地方文旅活動。

劉宇表示,從現(xiàn)場氛圍、情緒釋放、線下社交等角度來說,音樂節(jié)有著剛需的一面,但從一時爆發(fā)的需求到長期可持續(xù)發(fā)展,音樂節(jié)市場的調(diào)整是行業(yè)從泡沫走向健康的必經(jīng)之路。

面對觀眾的選擇日趨理性,無論是8090后的退場,還是00后的審美疲態(tài),市場終將迎來新一輪洗牌。唯有真誠的內(nèi)容和美好的體驗(yàn),才能重新贏得他們的心。

責(zé)編:黃煌

一審:黃煌

二審:曹輝

三審:楊又華

來源:潮新聞

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