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科教新報·新湖南客戶端 通訊員 王勇軍 劉貞微 劉柏望

加強(qiáng)民辦幼兒園資金監(jiān)管，堅決防范實際控制人“卷款跑路”，這是當(dāng)前社會關(guān)注的焦點問題。2025年來，郴州市蘇仙區(qū)教育局積極回應(yīng)群眾期盼，“三管齊下”筑牢民辦幼兒園資金監(jiān)管防線，創(chuàng)新實現(xiàn)了民辦幼兒園（含自收自支委托公辦幼兒園）資金監(jiān)管全覆蓋。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精準(zhǔn)摸底排查

蘇仙區(qū)現(xiàn)有民辦幼兒園64所（民辦幼兒園45所、自收自支幼兒園19所），在園幼兒12937名。2025年春季開學(xué)以來，區(qū)教育局牽頭，局黨委書記親自帶隊，聯(lián)合街道、社區(qū)對全區(qū)民辦幼兒園資金財務(wù)開展了全面摸底，共排查出收費與財務(wù)管理不規(guī)范問題 21 個。及時妥善處置2所較大規(guī)模幼兒園因資金鏈斷裂帶來的家長退費、幼兒分流安置等系列社會穩(wěn)定問題，涉及金額200余萬元。

二、創(chuàng)新監(jiān)管舉措，落實銀行監(jiān)管

一是建立辦園資金年度預(yù)算審批制度。2025年初，全區(qū)民辦幼兒園提交辦園資金預(yù)算報告64份，區(qū)教育局審核提交銀行64份，聯(lián)合銀行統(tǒng)一資金監(jiān)管賬號，實現(xiàn)辦園資金年度預(yù)算全覆蓋。二是創(chuàng)新建立民辦幼兒園資金監(jiān)管平臺。出臺《關(guān)于蘇仙區(qū)民辦（自收自支）幼兒園財務(wù)管理的指導(dǎo)意見》，區(qū)教育主管部門與長沙銀行、中信銀行合作建立幼兒園資金監(jiān)管平臺，2025年春季開學(xué)前，要求全區(qū)民辦幼兒園統(tǒng)一開設(shè)銀行監(jiān)管賬戶，并為幼兒園設(shè)置繳費二維碼，64所幼兒園共納入平臺監(jiān)管資金1400萬元。

三、注重長效管理，強(qiáng)化日常監(jiān)管

一是加強(qiáng)收費政策宣傳。嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度，2024年群發(fā)短信3萬條、發(fā)放《致家長的一封信》1萬余份提醒家長審慎繳費。二是建立資金監(jiān)管預(yù)警和動態(tài)調(diào)整機(jī)制。幼兒園資金監(jiān)管平臺一旦發(fā)現(xiàn)幼兒園月支出超出月預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，銀行及時預(yù)警，凍結(jié)該賬戶。為方便個別幼兒園因特殊情況，正當(dāng)需要，經(jīng)幼兒園提出申請，區(qū)教育局審批報銀行實施“解凍”。2025年初來，共接到銀行反饋超預(yù)算預(yù)警30余次，涉及金額100余萬元。三是強(qiáng)化財務(wù)規(guī)范化管理。2024年培訓(xùn)財務(wù)人員100余人次，將考核結(jié)果與500 余萬元專項獎補(bǔ)資金分配掛鉤。加強(qiáng)資金審計，2024年審計覆蓋70所幼兒園，涉及資金4000余萬元，保障資金合規(guī)使用。四是加強(qiáng)規(guī)范辦園網(wǎng)格化管理。建立區(qū)教育局、街道、社區(qū)日常辦園聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦園行為，聯(lián)動參與處置。2025年共處理違規(guī)辦園行為問題25起，落實校車、校舍等安全問題整改27個，回復(fù)解決市民投訴34個。

責(zé)編：陳潔

一審：陳潔

二審：陳暑艷

三審：黃維

來源：科教新報