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湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端記者 張璇 杜立 周磊

6月27日，在2025年全國(guó)民建會(huì)員企業(yè)家岳陽行活動(dòng)的主旨演講環(huán)節(jié)，湖南大學(xué)教授張亞斌，以《危中尋機(jī)，穩(wěn)中求進(jìn)：關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展的一些思考》為主題，向來自全國(guó)30個(gè)省級(jí)民建組織的代表、企業(yè)家們現(xiàn)場(chǎng)授課。

在徹底告別低風(fēng)險(xiǎn)高收益投資的時(shí)代，市場(chǎng)避險(xiǎn)與求穩(wěn)心理比較普遍。面對(duì)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)段、人口老齡化加速與國(guó)際不確定性沖擊等多重因素影響，企業(yè)應(yīng)何去何從？張亞斌認(rèn)為，新時(shí)代充滿大變革、大重組、大洗牌，也會(huì)迎來大創(chuàng)新、大機(jī)會(huì)，企業(yè)家們通過換賽道、換賽場(chǎng)、換模式，可以危中尋機(jī)，迎來“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”的新前景。

張亞斌介紹，換賽道是由技術(shù)發(fā)展周期決定的，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯的內(nèi)在要求。城市、園區(qū)、企業(yè)都面臨換賽道的問題，但方向比努力更重要。他為企業(yè)家們提出新能源、新材料、人工智能、生物醫(yī)藥、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等五大新賽道，大賽道之中有很多細(xì)分賽道。并以無錫物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)、合肥新能源汽車智能網(wǎng)聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)、貴陽數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)、杭州數(shù)字經(jīng)濟(jì)與人工智能發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)為例，講述龍頭企業(yè)與政府、園區(qū)協(xié)同換賽道，打造某一賽道的發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，以及中小微企業(yè)如何嵌入這一生態(tài)中，填補(bǔ)空白或短板，突出專、精、特、新。

如何換賽場(chǎng)？“必須走出去！”張亞斌說，因?yàn)樯唐焚Y本、產(chǎn)業(yè)資本、科技與金融資本等持續(xù)輸出具有必然性，也具有認(rèn)知、資源、渠道、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)。東盟、非洲、拉美、中亞等賽場(chǎng)眾多，營(yíng)商環(huán)境逐步改善，但要防止“走出”變成“出走”，要用投資帶動(dòng)貿(mào)易，成為供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈鏈主、領(lǐng)頭雁，打造國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)格局。

從希音公司、三一重工等發(fā)展之路，張亞斌提出數(shù)智化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式以及制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合，重塑企業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展模式?！皳Q模式”旨在解決用戶痛點(diǎn)，增加客戶價(jià)值，挖掘潛在需求，深耕某一細(xì)分領(lǐng)域。

作為岳陽臨湘人，張亞斌說，家鄉(xiāng)人杰地靈，宜居宜業(yè)，具有交通區(qū)位、開放平臺(tái)、營(yíng)商環(huán)境等優(yōu)勢(shì)。立足岳陽的各大企業(yè)應(yīng)抓住優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮特長(zhǎng)，為岳陽打造湖南強(qiáng)化“一帶一部”功能關(guān)鍵、長(zhǎng)江中游城市群崛起的重要支點(diǎn)、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)格局的戰(zhàn)略樞紐貢獻(xiàn)力量。

責(zé)編：王相輝

一審：吳天琦

二審：徐典波

三審：姜鴻麗

來源：湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端

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