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“領(lǐng)”字聚焦黨建引領(lǐng)核心地位，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能。其一，集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過黨委前置研究、重大決策全程參與，精準(zhǔn)把握國家政策導(dǎo)向與株洲產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，為產(chǎn)業(yè)投資錨定正確航向。其二，深化黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，通過設(shè)立黨員先鋒崗、組建重大項(xiàng)目攻堅(jiān)專班，以“關(guān)鍵時刻站得出、重大任務(wù)扛得住”的擔(dān)當(dāng)精神，沖鋒在前，將“紅色頭雁”精神內(nèi)化為攻堅(jiān)克難的力量源泉，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢紅色根基。

“投” 字緊扣集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，以創(chuàng)新驅(qū)動暢通投資路徑。秉持“做龍頭企業(yè)的朋友，中小企業(yè)的戰(zhàn)友”的投資理念，聚焦株洲軌道交通、新能源等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域，創(chuàng)新采用“直投+基金”“產(chǎn)業(yè)+資本”等多元投資模式，打破傳統(tǒng)投資邊界。通過資本紐帶鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，為龍頭企業(yè)提供戰(zhàn)略融資支持，助力其擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升核心競爭力；同時，針對中小企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，量身定制金融服務(wù)方案，在技術(shù)研發(fā)、市場拓展等環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“投早、投小、投長期”，推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。在資源整合上，通過聯(lián)動政府、金融機(jī)構(gòu)、科研院所等多方力量，搭建產(chǎn)業(yè)賦能平臺，以資本為媒，促進(jìn)技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)等要素高效流動，最終達(dá)成產(chǎn)業(yè)升級與社會價值共創(chuàng)的雙重目標(biāo)。

“雁”字彰顯協(xié)同發(fā)展與先鋒示范價值。強(qiáng)化黨組織資源整合能力，構(gòu)建“黨建+投資+產(chǎn)業(yè)”三位一體生態(tài)圈。在內(nèi)部，打破部門壁壘，促進(jìn)投資、風(fēng)控、運(yùn)營等部門高效協(xié)同；在外部，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、高校等主體，共建產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展共同體，共享信息資源、共擔(dān)發(fā)展風(fēng)險、共拓市場空間，實(shí)現(xiàn)從“單雁高飛”到“群雁齊飛”的轉(zhuǎn)變。此外，集團(tuán)以打造“中部地區(qū)一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”為目標(biāo)，在投資決策科學(xué)性、產(chǎn)業(yè)服務(wù)專業(yè)性、社會責(zé)任履行等方面樹立行業(yè)標(biāo)桿，通過輸出先進(jìn)投資經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式，發(fā)揮國有資本引領(lǐng)帶動作用，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。