下載APP
報料
關(guān)于
新湖南客戶端 2025-07-03 23:05:41
陳獻春
“小而美”文旅新場景是以空間精微性、文化在地性、體驗交互性和青年適配性為核心特征的新型發(fā)展范式，通過小規(guī)?？臻g實現(xiàn)“小體量承載大內(nèi)涵、輕投入創(chuàng)造高價值”。這種范式打破文化與商業(yè)對立的認知，既詮釋“場景即生產(chǎn)力”的經(jīng)濟學邏輯，又表達“體驗即生命力”的美學價值，尤其契合青年客群的行為偏好。
湖南省郴州市作為國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)，近年來在城市更新和鄉(xiāng)村振興過程中，實施閑置空間適旅化改造，探索推出了一批“小而美”文旅新場景案例。本文嘗試以郴州市為例，采用定性分析法和案例實證，研究“小而美”文旅新場景案例篩選標準及其在郴州實踐中的創(chuàng)新應用，為“小而美”文旅新場景案例篩選提供可復制的方法論。
一、“小而美”文旅新場景案例篩選標準體系構(gòu)建
（一）郴州市“小而美”文旅新場景案例篩選量化標準框架
1. 空間精微性。限定改造面積≤500㎡、單項目成本≤500萬元，聚焦城市邊角地、廢棄廠房等低效空間。該指標通過精準控制物理空間規(guī)模，實現(xiàn)資源的高效利用，避免大拆大建的傳統(tǒng)模式，契合城市微更新的精細化發(fā)展理念。這種小規(guī)模改造模式既能降低開發(fā)門檻，又能通過靈活布局提升空間使用效率。
2. 文化在地性。每50㎡融入≥1項非遺元素，廢棄材料利用率≥70%，本地主體運營占比>30%。其核心在于強化地方文化基因的深度植入，通過非遺符號滲透和材料循環(huán)利用，保留地域文化原真性，同時通過本地主體參與保障場景的可持續(xù)運營，避免文化同質(zhì)化。這種標準確保場景成為地方文化的活態(tài)載體，而非商業(yè)化的空殼。
3. 體驗交互性。技術(shù)投入≤10萬元，設置≥2類參與式體驗（如手工制作（DIY）、AR技術(shù)應用等），消費轉(zhuǎn)化率≥35%。該標準強調(diào)體驗設計的輕量化與高轉(zhuǎn)化率，通過低成本技術(shù)應用和互動項目設置，提升用戶參與感，同時以消費轉(zhuǎn)化率為導向，確保場景的商業(yè)可行性。輕量化技術(shù)投入避免了過度依賴硬件設施，轉(zhuǎn)而注重體驗內(nèi)容的創(chuàng)意開發(fā)。
4. 青年適配性。核心團隊年齡≤35歲，引入新興業(yè)態(tài)，用戶自發(fā)內(nèi)容（UGC）占比≥15%。這一標準針對青年客群的行為偏好，通過年輕化團隊運營和新興業(yè)態(tài)引入，確保場景與青年文化同步迭代，而UGC占比指標則通過激發(fā)用戶社交傳播，增強場景的自傳播能力和長期活力。
（二）空間精微性篩選標準
1. 規(guī)?？刂浦笜恕?yōu)先選取≤500㎡的閑置空間改造。如北湖區(qū)燕泉社區(qū)將200㎡閑置配電房改造為“電力書咖”，2024年被列為郴州市城市微更新示范案例，空間利用率達92%。該指標通過限定面積，引導開發(fā)者聚焦城市“邊角余料”空間的活化利用，既降低改造成本，又解決城市空間碎片化問題，實現(xiàn)“小空間大利用”的目標。這種小規(guī)模改造模式適配城市有機更新需求，可快速復制推廣。
2. 輕量化投資標準。鼓勵200萬元以下輕資產(chǎn)改造。蘇仙區(qū)高椅嶺丹霞咖啡館投資180萬元改造200㎡廢棄灰壩，2024年運營數(shù)據(jù)顯示6個月實現(xiàn)盈利，投資回收期縮短40%。輕量化投資標準旨在降低經(jīng)營主體參與門檻，通過控制單項目成本，提高資金周轉(zhuǎn)率和抗風險能力，尤其適合中小投資者參與，形成“低投入、快回報”的可持續(xù)開發(fā)模式。
3. 功能復合性標準。單個空間需融合≥3類功能。蘇仙區(qū)裕后街300㎡古宅改造后集湘南民俗展覽、文創(chuàng)售賣、非遺手作體驗于一體，2024年接待游客8.7萬人次，帶動周邊客流增長25%。功能復合性要求打破單一業(yè)態(tài)局限，通過文化展示、消費體驗、社交互動等多元功能疊加，提升空間使用效率和吸引力，滿足游客多樣化需求，創(chuàng)造更多商業(yè)價值增長點。
（三）文化在地性篩選標準
1. 符號滲透量化指標。每50㎡需融入經(jīng)認證的郴州非遺元素。永興縣銀樓體驗館400㎡空間設置湘昆戲曲表演區(qū)，2025年清明假期日均接待3000人次，地域文化元素占比達85%，獲評“湖湘文化傳承創(chuàng)新基地”。該指標通過量化非遺元素密度，確保地方文化在場景中得到充分展現(xiàn)，避免文化符號的表面化應用，使場景成為非遺活態(tài)傳承的重要載體，增強文化體驗的深度和獨特性。
2. 資源循環(huán)利用指標。廢棄材料利用率≥70%。北湖區(qū)西河鄉(xiāng)村振興示范帶將舊鐵路枕木改造為景觀步道，改造成本較常規(guī)方案降低32%，2024年入選湖南省綠色發(fā)展案例。資源循環(huán)利用不僅降低改造成本，更體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念，通過對廢舊材料的創(chuàng)意再生，賦予其新的功能和美學價值，同時喚起人們對地域工業(yè)歷史或鄉(xiāng)村記憶的情感共鳴。
3. 在地主體參與指標。本地村民、非遺傳承人等直接參與運營比例≥30%。汝城縣沙洲村“半條被子”體驗館中，當?shù)卮迕裾挤杖藛T總數(shù)的40%，2025年春節(jié)帶動32戶村民年均增收2.8萬元。在地主體參與確保場景運營與本地社區(qū)深度融合，一方面保留文化原真性，另一方面通過利益共享激發(fā)村民保護和傳承文化的積極性，形成“場景發(fā)展-社區(qū)受益”的良性循環(huán)。
（四）體驗交互性篩選標準
1. 參與式體驗設計指標。設置≥2類互動形式（如手工制作（DIY）、AR技術(shù)應用等）。蘇仙區(qū)飛天山景區(qū)“丹霞地貌AR探秘”項目通過虛擬導游、趣味問答，使游客游覽時長平均增加47分鐘，2024年滿意度達92%。參與式體驗設計打破傳統(tǒng)觀光模式，通過互動項目增強游客代入感，延長停留時間，提升體驗滿意度，同時為二次消費和社交傳播創(chuàng)造機會，實現(xiàn)“體驗-消費-傳播”的鏈式反應。
2. 技術(shù)輕量化指標。智能設備投入≤10萬元。蘇仙區(qū)云上民宿投入8萬元部署智能門禁與語音導覽系統(tǒng)，客房預訂效率提升25%，人力成本降低18%。技術(shù)輕量化強調(diào)實用高效原則，避免盲目追求高科技投入，通過低成本智能化改造提升服務效率和用戶體驗，尤其適合中小微企業(yè)采用，在控制成本的同時實現(xiàn)管理和服務的升級。
3. 商業(yè)轉(zhuǎn)化指標。消費轉(zhuǎn)化率≥35%。安仁縣稻田公園“農(nóng)耕體驗+農(nóng)產(chǎn)品銷售”模式2024年消費轉(zhuǎn)化率達42%，帶動米制品銷售額增長63%。商業(yè)轉(zhuǎn)化指標以結(jié)果為導向，確保體驗設計與商業(yè)目標結(jié)合，通過優(yōu)化消費場景和體驗流程，提高游客從體驗到消費的轉(zhuǎn)化效率，實現(xiàn)文化體驗與商業(yè)價值的平衡，保障場景的可持續(xù)運營。
（五）青年適配性篩選標準
1. 年輕化團隊指標。核心運營團隊年齡≤35歲。北湖區(qū)龍形垚藝術(shù)社區(qū)由95后團隊運營，客群中18-35歲青年占比72%，2024年舉辦潮流藝術(shù)展23場。年輕化團隊更能精準把握青年客群的審美偏好和消費習慣，通過年輕化的運營思維和創(chuàng)意策劃，打造符合青年文化潮流的場景氛圍，形成"團隊年輕化-內(nèi)容潮流化-客群精準化"的運營邏輯。
2. 社交傳播效能指標。用戶自發(fā)內(nèi)容（UGC）占比≥15%。#郴州小眾打卡地#短視頻話題中用戶自發(fā)內(nèi)容占比20%，帶動相關(guān)場所客流量月均增長30%，2024年獲抖音"城市文旅傳播優(yōu)秀案例"。UGC占比指標通過激發(fā)用戶主動創(chuàng)作和分享，利用社交媒體的裂變傳播效應，降低場景營銷成本，提升品牌曝光度，形成"用戶體驗-內(nèi)容創(chuàng)作-社交傳播-新客引流"的閉環(huán)生態(tài)。
3. 新消費業(yè)態(tài)指標。引入盲盒經(jīng)濟等創(chuàng)新模式。北湖區(qū)湘南文創(chuàng)空間推出"湘南文化盲盒"，首月銷量5000件，拉動文創(chuàng)消費增速較傳統(tǒng)業(yè)態(tài)高22個百分點。新消費業(yè)態(tài)的引入旨在打破傳統(tǒng)文旅商業(yè)形態(tài)，通過潮玩、文創(chuàng)、沉浸式體驗等創(chuàng)新模式，滿足青年客群對個性化、時尚化消費的需求，同時為傳統(tǒng)文化注入現(xiàn)代活力，實現(xiàn)文化表達與商業(yè)創(chuàng)新的融合。
三、案例篩選實施保障體系
（一）技術(shù)路徑標準化
采用"文化活化三階法"：實體符號呈現(xiàn)→故事場景解讀→互動儀式體驗。蘇仙區(qū)茅古斯舞展演通過互動舞蹈編排，使青年參與度從2023年的17%提升至2024年的52%。該方法通過三個遞進階段實現(xiàn)文化從靜態(tài)展示到動態(tài)體驗的轉(zhuǎn)化，首先通過實體符號喚醒文化認知，再通過故事場景構(gòu)建文化敘事，最終通過互動儀式增強文化認同，形成完整的文化體驗鏈條。
（二）長效監(jiān)測指標體系
核心指標包括：文化滲透率（非遺衍生品銷售占比）≥25%、青年客群日均停留≥90分鐘、空間坪效≥8000元/㎡。2024年資興市東江湖景區(qū)監(jiān)測顯示，非遺衍生品銷售占比28%，18-35歲游客日均停留102分鐘，坪效8500元/㎡。長效監(jiān)測體系通過量化核心指標，實時評估場景的文化影響力、客群黏性和商業(yè)效率，為持續(xù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐，確保場景運營始終符合"小而美"的發(fā)展目標。
（三）合規(guī)性審查機制
建立負面清單，禁止破壞歷史建筑結(jié)構(gòu)、濫用外來文化符號等行為。2024年郴州市古街改造驗收報告顯示，全市23個項目均通過傳統(tǒng)風貌與現(xiàn)代功能兼容性審查。合規(guī)性審查機制通過明確禁止性條款和兼容性標準，在推動場景創(chuàng)新的同時，保障歷史文化遺產(chǎn)保護和地域文化純粹性，避免開發(fā)過程中的文化破壞和同質(zhì)化傾向，確保場景開發(fā)的可持續(xù)性和文化真實性。
四、郴州市十大典型案例實踐解析
（一）老屋活化類
1. 北湖區(qū)小埠大院明清建筑群改造。改造12棟老屋（單棟≤500㎡），總投資800萬元，通過"政府+社會資本+專業(yè)企業(yè)"模式，2024年村集體收入35萬元，村民戶均增收2萬元。該項目通過"修舊如舊+功能再造"，在保護明清建筑風貌的同時植入文旅商業(yè)功能，探索出政府引導、市場運作、村民受益的老屋活化路徑，為傳統(tǒng)村落保護與開發(fā)提供了可復制樣本。
2. 北湖區(qū)墊腳石藝術(shù)社區(qū)。依托保和瑤族鄉(xiāng)閑置民房，融入瑤族圖騰元素，通過藝術(shù)家資源整合，2024年帶動村民增收43.5萬元。項目以藝術(shù)賦能鄉(xiāng)村，將閑置民房改造為藝術(shù)家工作室和文化體驗空間，通過"藝術(shù)創(chuàng)作+民俗展示+鄉(xiāng)村旅游"的模式，激活瑤族文化生命力，帶動鄉(xiāng)村文旅經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)藝術(shù)與鄉(xiāng)村的雙向賦能。
（二）生產(chǎn)性基地類
3. 蘇仙區(qū)烏米粽非遺工坊。構(gòu)建"種植-制作-銷售"全鏈條，2025年上半年銷售額1000萬元，帶動200人就業(yè)，非遺傳承人參與工藝監(jiān)督。工坊通過市場化運作，將傳統(tǒng)烏米粽制作技藝從家庭作坊升級為標準化生產(chǎn)，同時融入體驗式消費，既保護傳承了非遺技藝，又通過市場化路徑實現(xiàn)非遺的經(jīng)濟價值。
4. 桂陽縣稻草灰水粽工坊。年銷售120萬只，吸納130名留守老人，設置手工制作體驗區(qū)，技術(shù)投入8萬元。工坊聚焦傳統(tǒng)灰水粽工藝的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，通過"非遺技藝+扶貧就業(yè)+旅游體驗"的模式，不僅實現(xiàn)了傳統(tǒng)美食的規(guī)?；a(chǎn)，還為農(nóng)村留守老人提供就業(yè)崗位，同時通過體驗區(qū)建設增強產(chǎn)品文化內(nèi)涵，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的雙贏。
（三）社區(qū)生態(tài)類
5. 北湖區(qū)枝青度假村。流轉(zhuǎn)49棟閑置老屋，植入瑤藥文化元素≥3處，2024年入住率92%，年均營收1800萬元。度假村以瑤藥文化為核心，將閑置老屋改造為特色民宿和瑤藥體驗館，通過"文化體驗+生態(tài)度假"的模式，既盤活了農(nóng)村閑置資產(chǎn)，又推動了瑤藥文化的活態(tài)傳承，為鄉(xiāng)村振興中的文化生態(tài)旅游發(fā)展提供了成功案例。
6. 宜章縣大瑤煙酒商行。改造80㎡鐵皮棚為智慧便利店，日均營業(yè)額4000元，較改造前增長300%。項目通過數(shù)字化改造和功能重構(gòu)，將簡陋的鐵皮棚升級為兼具零售、便民服務和文化展示功能的智慧空間，展現(xiàn)了小微商業(yè)空間改造的可能性，為城市邊角商業(yè)設施的升級提供了低成本、高效率的解決方案。
（四）青年創(chuàng)新類
7. 蘇仙區(qū)湘南學院香氛實驗室。00后團隊運營，2024年營收420萬元，用戶自發(fā)內(nèi)容超5000條。實驗室將湘南地域文化與香氛創(chuàng)意結(jié)合，通過年輕化團隊運營和社交媒體營銷，打造"文化+創(chuàng)意+科技"的新型消費場景，不僅實現(xiàn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)品的市場化，還通過用戶自發(fā)傳播形成品牌影響力，展現(xiàn)了青年創(chuàng)新力量在文化產(chǎn)業(yè)中的活力。
8. 北湖區(qū)小埠古村柴火廚房。團隊平均年齡28歲，引入盲盒套餐，抖音直播帶貨銷售額增長200%。柴火廚房以"鄉(xiāng)村美食+潮流消費"為定位，通過年輕團隊運營和創(chuàng)新營銷模式，將傳統(tǒng)農(nóng)家菜與盲盒經(jīng)濟、直播電商結(jié)合，賦予鄉(xiāng)村餐飲新的消費場景和傳播渠道，為鄉(xiāng)村美食的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了新思路。
（五）產(chǎn)業(yè)升級類
9. 北湖區(qū)豆腐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。研發(fā)設備使生產(chǎn)效率提升10倍，2024年銷售額1.18億元，聯(lián)合200戶農(nóng)戶?；赝ㄟ^技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模化生產(chǎn)，將傳統(tǒng)豆腐制作升級為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，同時采用"公司+農(nóng)戶"模式，帶動周邊農(nóng)戶種植大豆，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的工業(yè)化轉(zhuǎn)型和品牌化發(fā)展。
10. 資興市東江湖攝影驛站。改造200㎡玻璃工坊，引入AR攝影技術(shù)，2025年上半年非門票收入占比49%。驛站將工業(yè)遺址改造為攝影主題體驗空間，通過AR技術(shù)創(chuàng)新攝影體驗模式，打破景區(qū)依賴門票收入的傳統(tǒng)模式，拓展攝影培訓、文創(chuàng)銷售等多元業(yè)態(tài)，為景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新和非門票收入提升提供了可借鑒的路徑。
五、"小而美"文旅新場景案例篩選全流程分析
（一）標準化篩選流程
構(gòu)建"前置評估-實施驗證"雙階段機制。前置評估借助"場景評估小程序"，從空間精微性、文化在地性、體驗交互性、青年適配性4個一級指標及12個二級指標量化評分；實施驗證通過"部門認證+數(shù)據(jù)審計+用戶調(diào)研"三維審核，保障案例合規(guī)實效。
（二）2024-2025年郴州市實施成效
郴州市篩選案例實現(xiàn)效益雙升：投資回收期從11.6個月縮至9.8個月，空間坪效由8800元/㎡增至9200元/㎡，非遺銷售占比達31.2%，青年客群日均停留延長至112分鐘，驗證標準科學實用。
六、結(jié)論
（一）理論創(chuàng)新價值
首創(chuàng)"小而美"文旅新場景案例篩選標準體系，突破傳統(tǒng)單一評價框架。量化指標融合空間經(jīng)濟學、文化生態(tài)學與體驗設計學，構(gòu)建多維度分析范式，填補小微文旅場景理論和場景經(jīng)濟學空白。
（二）實踐推廣意義
1. 標準化工具。制作實操性的《篩選操作手冊》并建立數(shù)字化系統(tǒng)，降低基層執(zhí)行門檻，為中小城市提供可復用"工具箱"。
2. 區(qū)域協(xié)同。積極推動“郴州案例”納入《粵港澳大灣區(qū)城市微更新案例庫》，以"郴州樣本"助力區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動城市更新和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地。
（三）方法論貢獻
建立"定性分析+定量指標+實證檢驗"研究范式，驗證"小投入、快周轉(zhuǎn)、深融合"模式可行性。兼具學術(shù)嚴謹與實踐指導，為中小城市提供文旅轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方案，示范產(chǎn)業(yè)精細化發(fā)展路徑。
（本文作者陳獻春，系湖南省人民政府參事室特約研究員，中國旅游景區(qū)協(xié)會副會長兼秘書長）
責編：何慶輝
一審：何慶輝
二審：羅徽
三審：陳淦璋
來源：新湖南客戶端
我要問
湘公網(wǎng)安備 43010502000374號