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湘電集團(tuán)以高質(zhì)量黨建激活高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”

  湖南日報·新湖南客戶端   2025-07-04 14:58:06

湖南日報·新湖南客戶端通訊員 詹飛

作為“我國電工產(chǎn)品的搖籃”和“民族工業(yè)的脊梁”,湘電集團(tuán)近九十載發(fā)展歷程中,紅色基因早已融入企業(yè)血脈。過去一年,湘電集團(tuán)黨委始終高擎黨旗,堅決貫徹中央、省委及省國資委黨委決策部署,以“把方向、管大局、保落實”為行動綱領(lǐng),精準(zhǔn)推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能和創(chuàng)新活力,激活了引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃“紅色引擎”,驅(qū)動企業(yè)在新時代征程中破浪前行、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

把方向 掌舵領(lǐng)航

校準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展“紅色坐標(biāo)”

方向決定前途,旗幟引領(lǐng)未來。

湘電集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“把方向”核心作用,將黨中央大政方針與企業(yè)實際緊密結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展精確校準(zhǔn)“紅色坐標(biāo)”。

黨員集中學(xué)習(xí)訓(xùn)練,已堅持了48年。

黨委堅持將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)。通過嚴(yán)格落實黨委會“第一議題”制度、深化理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、持續(xù)開展已堅持48年的黨員集中學(xué)習(xí)訓(xùn)練、組織專題研討等多種形式,深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,牢牢把握正確政治方向。

重溫入黨誓詞。

立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,湘電黨委通過深化改革、銳意創(chuàng)新,將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。緊跟國家戰(zhàn)略步伐,確立了“建設(shè)核心技術(shù)國際領(lǐng)先、綜合實力國內(nèi)一流的高端機(jī)電裝備制造企業(yè)和‘鏈主’企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞這一方向,湘電持續(xù)加大在智能制造、節(jié)能高效、清潔能源等領(lǐng)域的研發(fā)投入,成功推出一系列擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端裝備產(chǎn)品,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略的同頻共振。

“湘江綠電001號”首航成功。

湖南首艘內(nèi)河純電動集散兩用運(yùn)輸船“湘江綠電001號”開啟首航,為湖南省交通領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型樹立里程碑;湘電股份提供核心裝備的磁懸浮試驗,成功在7秒內(nèi)將1.1噸重的試驗車加速至650公里/小時,創(chuàng)下全球最快磁懸浮試驗速度紀(jì)錄;HK-01高速發(fā)電機(jī)系統(tǒng)突破航空領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)壁壘。

在黨委堅強(qiáng)領(lǐng)航下,湘電堅持創(chuàng)新驅(qū)動,始終沿著正確的政治方向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路闊步前行,為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實根基。

管大局 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

凝聚高質(zhì)量發(fā)展“紅色合力”

不謀全局者,不足謀一域。

我們班組有黨員。

湘電集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“管大局”重要作用,將企業(yè)發(fā)展思路、戰(zhàn)略舉措、產(chǎn)業(yè)布局主動融入國家戰(zhàn)略大局與行業(yè)發(fā)展全局,圍繞企業(yè)長遠(yuǎn)利益科學(xué)決策,凝聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大“紅色合力”。

黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,推行全流程、全方位、全覆蓋的管理提升行動,打破信息壁壘,整合優(yōu)勢資源,有力推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、機(jī)制創(chuàng)新、流程優(yōu)化與績效改革,實現(xiàn)經(jīng)營管理模式全面升級。

智能化線圈生產(chǎn)線。

優(yōu)化實施了20年的事業(yè)部管理模式,轉(zhuǎn)型為“公司總部+子公司”的扁平化管控架構(gòu),提升效率、貼近市場。通過設(shè)立5大中心和9大職能部門,打造精干高效、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的管理體系。同時,大力推行績效改革,科學(xué)制定清晰可量化的總體目標(biāo)并層層分解,明確部門與崗位責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督考核,構(gòu)建“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有指標(biāo)”的全員責(zé)任體系,有效激發(fā)了組織活力與個人潛能。

通過一系列改革舉措,營造了團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的氛圍,形成高效協(xié)同的“一盤棋”工作格局,顯著提升了整體運(yùn)營效率和市場競爭力,為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

保落實 賦能發(fā)展

激活高質(zhì)量發(fā)展“紅色動能”

一分部署,九分落實。

“保落實”是湘電集團(tuán)黨委推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。黨委將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場,通過設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“書記聯(lián)項目”,深入開展“黨旗耀電城”黨建品牌創(chuàng)建活動,引導(dǎo)黨員在技術(shù)攻關(guān)前沿、生產(chǎn)一線陣地、市場開拓中亮身份、當(dāng)先鋒、作表率,有效激活企業(yè)發(fā)展的澎湃“紅色動能”。

黨員責(zé)任區(qū)。

在黨委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力推動下,各項工作精準(zhǔn)落地。建立跨部門協(xié)同機(jī)制,成立專項項目組,確保研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后各環(huán)節(jié)無縫銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在風(fēng)力發(fā)電機(jī)項目中,黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊攻克關(guān)鍵技術(shù)難題,組織生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)流程,指導(dǎo)銷售團(tuán)隊精準(zhǔn)對接市場需求,保障項目全鏈條高效運(yùn)行。目前,雙饋、半直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)等系列新能源裝備已形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,占據(jù)國內(nèi)市場份額的25%。

120噸純電動礦用自卸車。

從湘電純電動礦用自卸車實現(xiàn)批量交付,在國內(nèi)外大型露天礦山綠色高效運(yùn)行,到兆瓦級飛輪儲能裝置打破國外壟斷,再到分布式調(diào)相機(jī)有力支撐新能源并網(wǎng),以及超高效電機(jī)揚(yáng)帆出海……湘電正加速推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品和技術(shù)成長為新的增長引擎,從“點”到“面”構(gòu)建起具有鮮明“湘電”特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

黨旗高揚(yáng)風(fēng)帆勁,奮楫爭先啟新程。面向未來,湘電集團(tuán)黨委將繼續(xù)高擎黨旗,堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),勇?lián)鷷r代使命,砥礪奮進(jìn)前行,以更加堅定的信念、昂揚(yáng)的斗志,推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展,為我國裝備制造業(yè)騰飛貢獻(xiàn)磅礴的“湘電力量”。

責(zé)編:曹漾

一審:蔣睿

二審:顏石敦

三審:白培生

來源:湖南日報·新湖南客戶端

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