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便民服務(wù),“便”字當(dāng)頭更需“心”字托底

楊露   新湖南客戶端   2025-08-13 15:03:38

楊露

8月11日清晨,四川某鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心本該準(zhǔn)時(shí)開啟新一天的忙碌——卷簾門緩緩升起,工作人員微笑就位,迎接前來(lái)辦事的群眾。然而,直到9點(diǎn)10分,業(yè)務(wù)大廳里依然靜悄悄的。四個(gè)工位空無(wú)一人,四位群眾攥著材料,在窗口前手足無(wú)措地等了整整四十分鐘。這段被網(wǎng)友戲稱為“最好的考公宣傳片”的畫面,像一面鏡子,清晰照出了基層服務(wù)中那些被忽視的細(xì)節(jié)。

鎮(zhèn)政府回應(yīng)“公休階段人少”,但公休不是“服務(wù)暫?!钡睦碛伞1忝穹?wù)中心的牌子掛在門口,就意味著要時(shí)刻兜住“便民”的責(zé)任。哪怕只有一個(gè)窗口能開,也該提前張貼告示,或者安排值班人員,讓群眾知道“什么時(shí)候能辦”“該找誰(shuí)辦”。服務(wù)群眾的崗位,容不得“差不多”“下不為例”的僥幸。你尊重我的時(shí)間,我才會(huì)信任你的服務(wù);你敷衍我的需求,我就會(huì)質(zhì)疑你的誠(chéng)意。

要解決這個(gè)問題,光靠“加強(qiáng)管理”的口頭承諾遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如,能不能在公休階段提前公示值班安排,讓群眾“少跑冤枉路”?能不能用電子叫號(hào)系統(tǒng)讓群眾知道“還要等多久”,避免無(wú)謂的等待?能不能把遲到早退納入績(jī)效考核,讓規(guī)則真正“長(zhǎng)牙齒”,而不是“高高舉起,輕輕放下”?更重要的是,要讓工作人員明白:你坐在窗口前,代表的不是自己,而是政府的形象;你多等一分鐘,群眾就多一分安心;你多一份用心,群眾就多一分信任。

四十分鐘的等待,暴露的是服務(wù)意識(shí)的缺口;輕描淡寫的回應(yīng),折射的是管理責(zé)任的松懈。但換個(gè)角度看,這何嘗不是一次改進(jìn)的契機(jī)?當(dāng)群眾的聲音被聽見,當(dāng)問題的根源被正視,那些空蕩蕩的工位,終會(huì)重新坐滿認(rèn)真服務(wù)的人;那些被磨掉的信任,也會(huì)在一點(diǎn)一滴的改變中重新建立。

畢竟,便民服務(wù)中心的“便”,從來(lái)不是寫在牌子上的字,而是刻在群眾心里的暖。下次再有人問“便民便在哪”,希望答案不再是“按時(shí)到崗”,而是“用心服務(wù)”;不再是“人來(lái)了就行”,而是“事辦好了才安心”。

責(zé)編:張嵐

一審:印奕帆

二審:盧小偉

三審:魯紅

來(lái)源:新湖南客戶端

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