林超才 湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶(hù)端 2025-08-22 11:22:50
在石門(mén)縣子良鎮(zhèn)譚村,一支由湖南省地質(zhì)院派出的鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)扎根于此,與村民合力攻堅(jiān)“急難愁盼”,為村莊注入新的活力。山路彎彎,腳印深深,老百姓看在眼里、記在心頭。駐村第一書(shū)記朱建美帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入田間地頭,交出一份扎實(shí)的“成績(jī)單”。
編制村情“一張圖”,實(shí)現(xiàn)村情信息化管理
鄉(xiāng)村振興,黨建引領(lǐng)是關(guān)鍵。工作隊(duì)主動(dòng)融入村黨支部,3名隊(duì)員將黨組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)入,與村“兩委”擰成一股繩。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、創(chuàng)新開(kāi)展“慶七一”系列活動(dòng),講授專(zhuān)題黨課,有效增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,村黨支部凝聚力顯著提升。
腳下有泥土,心中有真情。工作隊(duì)以“鐵腳板”走訪86戶(hù)脫貧戶(hù),累計(jì)入戶(hù)超200家,多次走訪7戶(hù)監(jiān)測(cè)戶(hù)。他們?cè)敿?xì)了解村民居住、收入、健康、子女教育等情況,記錄實(shí)際困難,鼓勵(lì)樹(shù)立信心,切實(shí)履行防返貧職責(zé)。通過(guò)完善“一戶(hù)一畫(huà)像”、發(fā)放政策“明白紙”,編繪村情“一張圖”,并聯(lián)動(dòng)后方單位建立“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,織密防返貧保障網(wǎng),村民認(rèn)可度大幅提升。
破解生產(chǎn)生活用水“卡脖子”問(wèn)題
面對(duì)村莊季節(jié)性干旱與地質(zhì)性缺水難題,工作隊(duì)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)省城調(diào)所派出找水團(tuán)隊(duì),計(jì)劃開(kāi)鑿300米深水井,直擊用水痛點(diǎn)。同時(shí)勘察5處地災(zāi)隱患點(diǎn),守護(hù)村莊安全。在項(xiàng)目謀劃上精準(zhǔn)發(fā)力:申報(bào)100萬(wàn)元省級(jí)銜接資金,聚焦產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、水廠提質(zhì)、道路及水渠修復(fù);向后盾單位申請(qǐng)100萬(wàn)元配套資金;爭(zhēng)取500萬(wàn)元河道整治以工代賑項(xiàng)目,力促村民就近就業(yè)。
鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。工作隊(duì)立足茶葉、石蛙、中藥材等特色資源,瞄準(zhǔn)“一村一品”,對(duì)接龍頭企業(yè),構(gòu)建“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”模式,健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。積極開(kāi)展內(nèi)外調(diào)研:對(duì)內(nèi)勘查資源稟賦,對(duì)外赴湖北等地取經(jīng),為譚村量身定制發(fā)展路徑。下一步將針對(duì)1500畝茶園“小散亂”問(wèn)題,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化種植與品牌升級(jí),拓寬集體經(jīng)濟(jì)增收渠道。
從防汛一線到矛盾調(diào)解,從核查排污到參與清淤,從慰問(wèn)學(xué)子到看望老兵,工作隊(duì)的身影活躍在鄉(xiāng)村每個(gè)角落。他們以“釘釘子精神”推動(dòng)白果水廠改造、產(chǎn)業(yè)路硬化等民生實(shí)事,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)改善環(huán)境,贏得村民信任。
“我們將繼續(xù)發(fā)揮地質(zhì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)升級(jí)和基礎(chǔ)設(shè)施攻堅(jiān),讓譚村百姓的日子越過(guò)越紅火!”朱建美的話語(yǔ)鏗鏘有力。
責(zé)編:黃瓊
一審:黃瓊
二審:魯融冰
三審:廖聲田
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