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陳相 新湖南客戶端 2025-09-08 16:58:07
陳相
近日，一則“父子擺攤僅剩5元，城管處罰后月入6000”的新聞引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道，王先生攜子在深圳擺攤謀生，首日收入僅5元，又因違規(guī)占道遭遇城管執(zhí)法。情緒崩潰的父子最終在城管隊(duì)員的幫助下成功入職市容巡查崗位，月收入穩(wěn)定在6000元左右。這不僅是一個(gè)溫情的個(gè)體故事，更蘊(yùn)含著城市治理現(xiàn)代化的深刻啟示。
表面上看，這是一次執(zhí)法者與被執(zhí)法者之間的“偶遇”與“特殊處理”，但其背后實(shí)則有成熟的制度設(shè)計(jì)與治理理念作為支撐。深圳自2023年推行“以服務(wù)代處罰”機(jī)制，允許困難群體通過(guò)志愿服務(wù)抵扣小額罰款，并聯(lián)動(dòng)街道開發(fā)公益性崗位。城管隊(duì)員采取的心理疏導(dǎo)、以服務(wù)代處罰、精準(zhǔn)就業(yè)幫扶這“三步幫扶”，并非單純的個(gè)人善舉，而是政策靈活性與基層裁量權(quán)的有機(jī)結(jié)合。
事件中最具啟示意義的，是當(dāng)事人從“違規(guī)者”到“共建者”的身份轉(zhuǎn)換。王先生父子從占道經(jīng)營(yíng)的攤販轉(zhuǎn)變?yōu)槭腥菥S護(hù)的輔助人員，不僅解決了生計(jì)問(wèn)題，更在參與治理的過(guò)程中增強(qiáng)了對(duì)規(guī)則的理解和認(rèn)同。這種“共治模式”打破了傳統(tǒng)管理中“貓鼠游戲”的對(duì)抗關(guān)系，使市民從被管理的對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘兄卫淼膮⑴c主體。
“規(guī)則是底線，人心是天線”，一位網(wǎng)友的點(diǎn)評(píng)道出了現(xiàn)代城市治理的精髓。一座偉大的城市，不僅要有整潔有序的“面子”，更要有包容溫暖的“里子”。深圳的這次實(shí)踐表明，剛性執(zhí)法與柔性關(guān)懷并非對(duì)立關(guān)系，而是可以相互促進(jìn)的治理手段。當(dāng)執(zhí)法者手握法理卻不忘情理，當(dāng)城市管理既維護(hù)秩序又關(guān)照人性，城市才能真正成為“弱者的避風(fēng)港，強(qiáng)者的追夢(mèng)地”。
在推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的今天，深圳的這個(gè)案例為我們展現(xiàn)了基層治理的新可能：用制度保障公平，用溫度守護(hù)尊嚴(yán)，讓每一個(gè)人都能在城市中找到屬于自己的位置和希望。
責(zé)編：伍鏌
一審：潘華
二審：印奕帆
三審：石偉
來(lái)源：新湖南客戶端
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