新田縣委組織部 湖南日報·新湖南客戶端 2025-09-12 11:24:12
■新田縣委組織部
為政之要,惟在得人。近年來,新田縣聚焦源頭儲備、能力提升、正向激勵三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力不斷激活干部潛能,著力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊伍,為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支撐。
抓牢源頭儲備,充盈年輕干部“蓄水池”。樹牢“一盤棋”思想,立足全域視野,盤活各類干部資源,確保全縣年輕干部庫始終保持一池“活水”。通過廣開門路“招”、不拘一格“引”、不遺余力“蓄”等措施,不斷擴大年輕干部“蓄水池”。一是公開招錄一批。立足全縣公務(wù)員隊伍建設(shè)實際,全面了解掌握各招錄單位空編情況和人才需求,持續(xù)加大工作力量配備向基層傾斜力度,科學(xué)合理設(shè)置崗位條件。立足新田事業(yè)發(fā)展需要,分層分類分年齡階段建立優(yōu)秀干部、專業(yè)型干部、女性干部、黨外干部、少數(shù)民族干部、股級干部等基礎(chǔ)信息庫,保證年輕干部使用上有梯隊、選擇上有空間。二是著力引進(jìn)一批。結(jié)合全縣事業(yè)單位和公立醫(yī)院需求,科學(xué)設(shè)置事業(yè)單位崗位,依托“智匯瀟湘·才聚永州”等平臺,分批次開展高層次及急需緊缺人才引進(jìn)工作,覆蓋教育、醫(yī)療、工程、水利、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。三是日常儲備一批。健全政治素質(zhì)考察融入日常、抓在經(jīng)常機制,樹立“政治表現(xiàn)好”才能“用得好”的鮮明導(dǎo)向。結(jié)合年度考核、巡視巡察等常態(tài)化開展干部專項調(diào)研工作,通過訪談、實地走訪、延伸考察、日常接觸等方式篩選、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部,建立擔(dān)當(dāng)作為年輕干部信息庫,保持總量不少于100人,動態(tài)識別管理,定期更新調(diào)整。
強化能力提升,鍛造干部硬核本領(lǐng)。嚴(yán)格落實源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系,著力提升干部思想素質(zhì)和專業(yè)化水平。一是抓好線下教育培訓(xùn)。2024年以來,依托縣委黨校開展主體班培訓(xùn)6期284人次,先后舉辦全縣行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班、財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、森林防火、防災(zāi)減災(zāi)工作專題培訓(xùn)班等各類專題培訓(xùn)22場次,培訓(xùn)黨員干部3000余人次。二是用好線上學(xué)習(xí)平臺和紅色教育資源。用好用活省干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、“紅星云”“紅星網(wǎng)”“永組在線”“新田智慧黨建”微信公眾號等學(xué)習(xí)平臺,為干部提供便捷的學(xué)習(xí)渠道和豐富的學(xué)習(xí)資源,有效打通黨員干部教育培訓(xùn)“最后一公里”。充分利用新田紅色文化資源數(shù)量多、分布廣、影響大的特點,精心設(shè)計紅色教育精品線路,將小源會議舊址、蔣先云故居、蕭明故居、西征公園等紅色教育基地連點成線、成面,每年接待黨員干部群眾10余萬人次。三是加強實踐能力鍛煉。積極推薦優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、企事業(yè)單位等跟班學(xué)習(xí),幫助干部彌補能力短板和經(jīng)驗盲區(qū)。每年選派干部到粵港澳大灣區(qū)開展沉浸式跟班學(xué)習(xí)。今年來,有針對性地選派一批優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,新選派近百名“90”后干部到鄉(xiāng)村振興一線砥礪磨煉,多名新提拔干部參與縣委巡察,引導(dǎo)年輕干部到基層一線砥礪品質(zhì)、增長才干、創(chuàng)先爭優(yōu)。
注重正向激勵,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。樹牢重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,對實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔使用、晉升職級、評先評優(yōu)。一是樹立選人用人正確導(dǎo)向。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部。對標(biāo)規(guī)劃綱要和事業(yè)需要,年輕干部選拔任用做到“三個優(yōu)先”(同等條件下優(yōu)先考慮、職位空缺時優(yōu)先補充、重點崗位配備時優(yōu)先使用)。堅持事業(yè)為上、人崗相適,充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況調(diào)研、績效考核、年度考核等結(jié)果,與干部平時一貫表現(xiàn)相結(jié)合,把合適的人用在合適的崗位上,為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部搭建平臺、創(chuàng)造條件,有效激勵干部工作積極性。二是創(chuàng)新考核工作機制。圍繞優(yōu)化基層考核,第一時間對標(biāo)中央和省市要求精簡優(yōu)化基層考核工作,全縣考核事項壓縮整合成1項,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核指標(biāo)同比減少70%。充分運用省市表彰情況、市縣績效考核結(jié)果等指標(biāo),200余名成效明顯的縣管干部年度考核被評為優(yōu)秀等次,20多名表現(xiàn)突出的干部被授予“三等功”,真正讓出彩者得彩頭、實干者得實惠。三是落實為基層減負(fù)??h委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭全覆蓋走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部座談會、年輕干部座談會、黨外干部座談會、青年人才座談會,掌握干部思想動態(tài),傾聽干部合理訴求。全面落實面向村(社區(qū))干部招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事業(yè)編制人員和“五類人員”比選機制。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均配備副科級事業(yè)編制領(lǐng)導(dǎo)干部,多名長期扎根基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升為四級調(diào)研員及以上職級,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋。全方位落實干部職工健康體檢、人身意外保險等服務(wù)保障。
責(zé)編:李禮壹
一審:陳程
二審:李禮壹
三審:李寒露
來源:湖南日報·新湖南客戶端
我要問